梦天家居屈凡军做客新浪《戴蓓会客厅》，深入探讨家居“高定时代”
作为家居和设计行业的观察类节目，《戴蓓会客厅》迎来过原研哉、梁志天、车建新、赖正镒、许超、戴昆、陈耀光、赵瑞海等一众领域内的大咖做客，记录这个时代值得记录的人。
本届建博会期间，中国高定展、中国建博会与《戴蓓会客厅》联合制作的首个家居专题片《高定时代》跨越北上广五大城市拍摄制作，采访近40位家居高定TOP10上下游品牌行业KOL，梦天家居集团营销总裁屈凡军作为“中国高定TOP10品牌”代表受邀参与录制，与行业大咖们共同解读品质时代高定家居未来。
梦天家居集团营销总裁 屈凡军
当下，消费分级、改善性住房需求提升、行业供应链体系的日益完善和成熟、携手设计师打造联名产品、更具个性化的服务能力……正驱动着高端定制家居的迅速崛起。
汹涌澎湃的高定蓝海中，梦天是是如何做到保持敏捷的思维，及时调整理念和战略，抓住消费者的需求，在竞争激烈的市场中保持持续的增长，抓住机遇、迎接挑战的？
在访谈中，屈总作出了深度解答。
高定，从本质上来说，其实是在定制品行业又细分了一类用户群体，这一类用户群体对产品的品质，对产品的设计和这种时尚化的要求以及对整个交付服务的能力，有更高的要求。所谓高端定制，更多的是用户层面的感知，高端不高端，其实不是由企业来决定的，它是由用户来决定的，用户对企业的口碑和整个品牌的呈现以及产品的能力以及服务能力综合的评价，最终才决定了是不是一个真正的，所谓的高端产品或者是高端定制。本质上来讲，应该是，设计能力、交付能力和服务能力，这三个能力会成为在这个赛道上的最终谁能够走的更远，谁能够做的更好的一个非常关键的三个维度的一个指标。
木作产品其实最终考验的其实还是高品质的交付，在这样的趋势下，梦天也在积极布局，梦天内部称之为叫四大战略，首先就是梦天率先行业推出了智能制造战略，保障公司的产品的品质和交付能力，怎么样在这种科学化的管理下，能够去做的更好。
2018年梦天又率先行业提出了水漆战略，水漆战略就要是确保产品在健康方面的核心诉求。2019年梦天升级木作战略，木作战略就是从战略层确定了梦天从原来的以门为主的品类到木作完整交付的方向。
第四个战略是梦天2020年提出的云战略，用数字化和数据化系统，去打通前端客户的需求，做方案然后到去下单、然后到生产制造、到安装交付，这个一个完整的闭环的数字化系统。前后端一体化能够从系统上去保障前面梦天所承诺的和后期所交付的能够一致，甚至去超出客户的预期。
梦天水漆木作·「纵横」系列新品
所以，梦天在往为用户提供更健康美好生活方式的方向和道路上是非常坚决的，这也是梦天未来几年坚定不移的发展战略。
图文来源：梦天木门公众号，侵删
