墙纸企业如何应对“适者生存”的世界

何谓“适者生存”？相信大家都知道达尔文及其著作《物种起源》。达尔文是英国生物学家，进化论的奠基人。他曾以博物学家身份，搭乘贝格尔号军舰作了历时5年的环球航行，对动植物和地质结构等进行了大量的观察和采集。经过综合探讨，形成了生物进化的概念，并于1859年出版了震动当时学术界的《物种起源》假说。

《物种起源》最著称于世的观点就是“进化论”，书中用大量资料证明了所有的生物都不是上帝创造的，而是在遗传、变异、生存斗争中和自然选择中，由简单到复杂，由低等到高等，不断发展变化的，从而摧毁了唯心的“神造论”和“物种不变论”。

但是也有观点认为，达尔文的成就并不在于他提出了“进化论”，一个是他仅仅在书中结尾处提到了“进化”一次，甚至于这个理论并不是他最早提出来的，达尔文的祖父就曾预示过“进化论”。其实，达尔文的观点在于，如果说生物的进化一定是从低级到高级的方向，那么为何高级的哺乳动物只有4000多种，而低级的细菌已知有名字的就有上千万种？他的真正贡献在于告诉我们，进化压根没有方向。大自然总是举着一把“大剪刀”，面无表情地注视着每一个物种，适者留下，不适者咔擦一声从此消失在时间长河中，就如曾经称霸地球的恐龙一样。想要生存下去，唯有与这把代表着审判的“剪刀”上演着逃亡般的命运。

简言之，这就是“物竞天择，适者生存”的世界。

我们一直强调要做创新型的国家，要从“中国制造”向“中国创造”转变。不创新就要被淘汰，这是大家都认同的。然而创新不是囊中之物，探手可及，它需要如太阳般播撒着永不枯竭的能量的勇气——因此达尔文才能耗时5年去研究，并得出在当时“离经叛道”的理论；它也需要肥沃的适宜种子发芽的土壤——达尔文所处的时代是十九世纪中后期，正是走出蒙昧、提倡科学的前一阶段，为他的理论诞生提供了思想依据。有了这些条件，才能够走到指向“创新”的路口。

然而，这时你会发现，“创新”的前方有无数条分岔路，而再往前，每一条路又分出N条分岔路，它就像一棵参天大树从主干分出许许多多的枝桠，无穷无尽，生生不息。创新其实也不难，因为它没有既定的方向，你可以选择适合自己前进的方向，每一个方向又指向不同的未来，对于企业来说这就是战略眼光和发展目标的不同。但是，最终这些进化的方向，都是为了让企业能够获得更多的阳光，占据各领域中更高的位置。在这个过程中，市场经济也举着一把“剪刀”，将长势不好的枝桠修剪掉，让长势良好的枝桠能够获得到更多的养料与资源。“物竞天择，适者生存”理论同样适用于市场经济时代。

中国墙纸行业经过三十几年的发展，期间经历过两次大规模的“洗牌”阶段，淘汰了众多不重视质量的如何才能躲过“剪刀”的审判，笑到最后呢？

目前的墙纸行业中，在设备、技术、产品、价格都很接近的情况下，质量是企业生存的根基，创新则是企业发展的加速器。除了开发新产品和新技术，笔者以为，墙纸行业的渠道变革，也是属于创新的一种。德泰墙纸集团大客户部总经理、江苏德泰墙纸有限公司副董事长陈雄表示：“未来我国要实现重大突破，还是应该在渠道上下功夫。”