鑫迪木门滕州红星店样板市场打造圆满收官

疫情带给这个时代很多不确定性

对于家居行业，后疫情时代的

市场竞争浪潮愈演愈烈

唯有不断学习，强化专业能力

才有可能成为最后的赢家！

下面就一起来看看鑫迪大学赵申校长

如何在后疫情时代打造样板市场

根植力量且是一朝一夕

锲而不舍，朽木不折；锲而舍之，金石可镂

前期培训：启动会

根据滕州红星店市场调研

梳理调研手册人手一份，

通过建标准、导培训、强训练、

定考核、提效率、重体验，

长出门店免疫力，提高抗风险能力！

中期培训：装修陈列好每一寸细节

早会培训：开启每一天活力四射

激昂的演讲让每位家人精神百倍！

全心对待每天的冲刺，唤醒内心呐喊的声音！

简单不简约的5.0终端店面

装点上物料让活动更有气氛

白天冲业绩，晚上抓成长！

从定制化门店接待流程到定制化异议处理话术

门店标准会议体系、集客渠道拓展

客户服务体系再到体验式成交标准

强化每一步流程的落地与实施！

后期活动

邀约上房客户/精美冷餐夜宴/体验讲解产品

多渠道拓展客户，多维度展开辐射面；

邀约准上房客户，用活动拉近彼此关系。

通过此次样板市场打造最终滕州红星店

成功签约120户业主！

收款38.9万！销售业绩265万！

在未来校长还有三个档期

第一档期：8月

第二档期：10月

第三档期：12月

档期有限！报名从速！

为何打造样板市场？

疫情所折射出门店的问题：

盈利模式不清 管理水平落后

团队建设不足 信息化水平低

产品同质化强 服务理念守旧

客户运营落后 学习意识淡薄

渠道结构单一 营销手法粗暴

而正是这些因素阻碍了终端门店的业绩提升和进步，样板间市场主要是通过一系列针对性的培训方式去打开这种局面。

样板市场如何受益？

1、签单保底100单

2、打造一支狼性、高效的营销智囊团

3、拉升所属地品牌形象及影响力

图文来源： 鑫迪木门公众号，侵删