点面剖析，“归零”露骨
想要在未来得到进阶式的蜕变发展，企业如果仅随着行业出现专卖化、一体化、品牌化、新零售的思路去走，不加以自己的思考，是否能熬过下一次市场洗牌呢？为此，当“归零心态”这个词出现之时，企业会不会考虑“归零”，冷静思考企业自身呢？归零的“零”是想让企业沉淀下来，不急于去追逐看似行业风口的虚化物体，那么有多少企业会愿意去沉淀归零呢？就让我们一起听听行业品牌各自的声音吧！
“归零”是何物？
铂顿·卡莎总经理李林先生讲诉着他对“归零心态”的理解。“人是一种容易骄傲的动物，容易被眼前的一些成就所蒙蔽而固步自封。但要想获得更大的成功往往需要我们摆脱过去光环，特别是不能沉迷过去取得的业绩和已有的经验，保持一颗平常心，一切从“零”开始。“归零”意味着打破，意味着创新，尤其是在当前快速更迭的经济社会，经验主义会让我们成为平庸的“跟随者”而不是引领行业发展的先行者。”
可罗雅市场总监孟胜潮先生觉得对于当前墙布行业来说，尤其需要树立“归零心态”，虽然近些年来一些墙纸墙布行业企业享受到了市场高速发展带来的丰硕成果，很多企业成长为亿级以上的企业，但真正在市场上消费者心中形成品牌溢价的却寥寥无几，面对行业的多变，我们企业要认识所处的发展环境，增强忧患意识，顺势而为，逆势而生。“归零心态”是激发潜力与保持后劲的有效途径！
意盛豪庭营销总监李剑阳先生对“归零心态”也简单论述自己的观点：“目前行业价格战主要集中在中低端品牌，产品本身没有设计含量，靠的就是低价竞争存活，生存的压力很大。而随着社会高速发展，品牌消费越发成熟，企业要想发展走品牌路线是必然趋势。“归零”发展、是必须的，不“归零”学习如何沉淀？没沉淀如何创新？没创新如何发展呢？
御秀刺绣墙布品牌战略总监张新伟先生也亮明自己对“归零心态”的认知。在他看来，归零心态，就如“空杯”心态。不管企业昨天取得了什么样的成就，都必须戒躁戒傲，应该一切从起点开始，不把自己的思维固定在一个原有的模式中，不断创新和进取。品牌企业必须不断创新，积极进取，保持一颗创业的心，不沉迷过去的成就，及时调整企业规划去适应新的变化，在市场竞争中占有一席之地。
小编手札：在行业发展过程中，品牌难以“独善其身”这个道理众人皆知，而大家也乐于去探寻“企业未来发展布局或行业品牌明天在哪”等诸如此类的命题。在与领导人交流的过程之中，不难体会的是，“归零”一词并不是象征着清盘、清空过去的缓存，而是缓冲！
“日三省吾身”，懂得反省自身，查漏补缺，过去获得的荣耀固然能证明企业有实力，消费者正认可品牌，可人在当下，看重的应该是现在基础的牢固以及未来发展拥有质的飞跃，资本的厚积、时常的反省，能真正看透企业缺什么，需要什么，而这正是“归零”心态出现的大背景，也是如今企业需要的一剂良药！
如何做到“归零”？
良药必然苦口，“归零”概念的提出要真正落到实处也是一件让企业头疼的事情，也会出现企业认为这是在痛点上撒盐，难以根治。那么，究竟该如何做才是真正有利于企业发展的“归零”心态呢？且看看几位领导人各自的看法：
张总认为企业想真正做到“归零”，就要用“辨证看待”的手法：首先，在企业发展中，不断创新思维，从固有思维模式中跳出来，扔掉一些过往的束缚，从原点开始看待问题；第二，企业的发展，不是一蹴而就的，需要时间的沉淀与积累，昨天的失败和成功也是企业制定战略的宝贵经验。所以，在对待“归零”上应该有一个度的把握，还要根据具体情况不同选择。
李总则看到了墙布厂家在进行转型升级和品牌建设，这是一个发展重要阶段。做好“归零”，首先必须找准自己的发展方向和定位，着力实施从“培育比较竞争优势”到“打造企业核心竞争力”的战略。
真正的核心竞争力在于组织中成员所具有的知识与能力，这些知识和能力与企业的具体情况结合在一起，往往会产生出其他任何企业无法模仿的独创性产品和服务，而具有独创性的产品和服务是今后市场竞争的最有效武器。
孟总认为很多企业在快速增长的“大好形势下”，片面追求尽快“做大”，而忽视了怎样“做专、做精与做强”，刻意的转型升级，一句话就是忽略了发展质量。要知道但凡市场上存在的知名品牌、百年品牌，都是长期坚守本业，经历多年的积淀，产品的深耕，服务的打磨，才有了今日的成就。所以面对新的挑战或者机遇，不存在是顺势还是逆势，从“归零”心态的角度来说，我们更应该心怀初衷在荆棘中穿行！
小编手札：不忘初心，方得始终！这像是一个信念长存于心中，有梦想才敢披荆斩棘，披星戴月向前出发，有信念才能在黑暗的路途里星光长明，初心宛如指明灯，不让你在世俗繁华中迷了眼、乱了心。“归零”心态便是提醒你在这个竞争压力大，低价抢单的环境中，找回自己真正想要的发展，坚持初心，继续创新产品，继续深挖品牌潜力！
“归零”的未来在哪？
回归初心，必要展望未来，那么学会“归零”之后又该如何拨开云雾，遇见明朗的未来晴天呢？相信在交流探讨的过程中，也能给企业以启示，学到“打蛇打七寸”一击即中的好办法！
李总别具慧眼，在抵抗低价恶性竞争的高压时，首先，心态上肯定是要保持平和冷静的，每一个行业都会有“价格战”或是恶性竞争存在，这在目前来看是无可避免的。墙布行业存在的恶性竞争大多数是由于市场上产品同质化导致的，因此避免恶性竞争最可能依赖的还是创新。
铂顿·卡莎都始终坚持一个中心和八心服务的基本原则，将客户需求及满意放在首位，以八心服务为基本标准，及时有效地为客户解决问题。随着企业的不断建设和发展，铂顿·卡莎将落实构建服务体系和服务制度，同时引入全员服务的理念，将服务意识贯彻到每一个人，实现“知行合一”。
张总觉得作为墙布品牌，顺应大趋势、顺应装修市场需求、顺应消费主体观念、顺应行业大趋势，才能做到事半功倍。千帆竞发，百舸争流。在应对行业困局的突围战中，每个企业更应该走出一条适合自身发展的特色之路。这条发展之路需要我们企业根据内、外部形势顺势而为，取长补短，根据自身特点与所长，找出自己品牌与其他品牌的不同之处，逆势而生。只有顺势而为，在企业面对挑战时才能逆势而生。
孟总则以披荆斩棘、乘风破浪之势来应对未来发展。“归零心态”是自我完善与蓄势跨越的最佳选择。墙布企业应高度重视并正视当前所面临的新的复杂形势，科学分析自身与同行及其他行业先进企业存在的差距和不足，同时积极采取有利措施，迅速补齐短板，奋起直追，实现历史性的跨越。
企业要生存发展，必须走自主创新之路，企业要发展，确保不掉队，不光是只从营销、运营、销售环节去改变，我们要勇于创新，要敢于打破条条框框和各种思维定势，在体制、产品、工艺材料和运营管理等各方面实现全方位的创新，迎合系统化管理的发展趋势，才能进步！
小编手札：虽然企业未来发展布局各有千秋，但是初心于己、于企业而言是最不可丢弃、不敢抛弃的东西，初心没了，梦想没了，那还能谈什么发展呢？“归零”既是回归初心，找回原来的梦想，不被当前的虚荣所困惑；也是沉淀发展，冷静思考前路，在快速发展的环境中学会缓冲和反省，让企业打牢基础，等待行业风口的来临。
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