莱茵艾格精彩亮相“新定制•新标准•新智造”2017中国大定制家居行业年会 慧亚专访董事长罗俊义
视频简介
专访嘉宾:成都莱茵艾格家具有限公司莱茵艾格董事长罗俊义
慧亚传媒:罗总,您好!现在2017年即将过去,莱茵艾格总体的发展业绩如何呢?2018年的发展又有哪些规划呢?
罗总:2017年莱茵艾格的业绩比我们预想的更好一些,我们在2016年的基础上完成了成倍的增长,目前的发展前途还是不错的。至于2018年,我们主要还将继续与业内著名的咨询机构建众智业进行合作,继续深入莱茵艾格T6项目及网上商学院等,我们希望把我们的产品、营销等方面做得更深刻,同时也进一步地优化。
慧亚传媒:前面您提到莱茵艾格的T6项目及网上商学院,能否具体介绍一下目前的发展情况吗?
罗总:T6项目实际上是莱茵艾格的一种营销模式,我们以消费者作为中心点,根据不同的消费者体验,总结出的多方面体验,从而根据消费者的需求来设计莱茵艾格的产品,完善我们的服务。这是一种体验式营销,较之原来传统营销模式更为有效,也更贴近消费者,更容易获得消费者的认同。
对于网上商学院,则是由于目前很多商学院都需要前往企业落实培训,现在随着互联网的发展,统一集中培训的成本和时间太高,也越来越难实现。因此,我们与建众合作的网上商学院将之前的落地方式转移到网上,也把培训分散化、碎片化,让经销商能够随时随地地进行培训学习,从而进一步加强和执行培训的即时性和有效性。
慧亚传媒:现在随着越来越多的“川派”企业“南下”,莱茵艾格作为南下企业的先锋,遇到了怎样的机遇和挑战呢?
罗总:其实目前的定制家居行业都同时面临着机遇和挑战,既有广阔的发展空间,也兼具激烈的市场竞争,现在定制家居行业的“同质化”现象越来越严重,我们会一如既往地坚持莱茵艾格的产品特色,通过体验式的产品设计和服务满足消费者的需求,在市场“同质化”的情况下,做好莱茵艾格的“差异化”。
慧亚传媒:那么,您对于想要“南下”的“川派”企业有着怎样的建议呢?
罗总:我觉得首先要做好自己,无论是“川派”、“粤派”、还是“京派”,关键还是要以消费者为中心,定制和制造消费者更需要、更适合的产品和服务,以此来实现自我的企业价值。莱茵艾格也将会尽自己的努力为整个定制家居行业,为四川的定制家居添砖加瓦,为定制行业尽一份力量。
慧亚传媒:如今,品牌之间的竞争日趋激烈,莱茵艾格有哪些品牌推广的战略规划呢?
罗总:品牌推广我认为还是要落地,品牌推广更多的时候是通过产品和服务,以及消费者的体验进行传达,通过这样一些差异化的内容,用以提升消费者的满意度,这个才是我们竞争的有力武器,才是我们的核心竞争力。
慧亚传媒:对于本次参与顶配中国家居绿色供应链峰会,您有着怎样的期待和心情呢?
罗总:在本次年会中,有很多新的思想、新的产品、新的人员进入了定制家居行业,在行业中,我们也学习接收到了很多新的东西,行业在变化的同时,我们也随之改变,改变我们自己的内心,以及对消费者的服务,从而为消费者提供更创新的服务。
