广东省门业协会受邀参加“新定制•新标准•新智造”2017中国大定制家居行业年会慧亚传媒邀访秘书长徐生

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12月15日，在2017鼎配中国家居绿色供应链峰会的活动现场，慧亚传媒很荣幸邀请到广东省门业协会的秘书长徐生先生接受专访。他谈到，企业要努力实现技术、模式和品牌三大创新，才能取得更好的发展。此外，作为一个企业家，要有专注、坚守的匠心精神。

专访嘉宾：广东省门业协会秘书长 徐生

慧亚传媒：徐秘书长，您好！就当前家居行业的发展情况来看，您是如何看待门业企业的发展前景的？

徐秘书长：近几年来，整个泛家居建材行业的发展速度非常快，这对门业家居领域而言，也面临着很大的机遇，门业可谓是家居行业的最后一块大蛋糕。而今天这个“绿色供应链”的活动主题，恰恰是反映了行业的一个发展趋势，家居产品要绿色环保，定制企业更要全力打通供应链的前后端，进行产业链重塑。其次，企业还要通过创新以巩固发展。第一，技术创新。协会可协助整合产业链中的技术版块，提升整体行业的发展；第二，模式创新，我们要打造更多的好平台，挖掘、发现并培养有潜力的企业模式，使其成熟运营；第三，品牌创新。随着行业竞争的加剧，面临着行业洗牌甚至两极分化，企业要通过品牌创新以提升品牌的综合影响力。

慧亚传媒：那目前进军定制家居的门业企业案例多吗？

徐秘书长：定制家居是一个围城，外围的人都想着进去。目前，门业企业涉足整屋定制的现象还是有的，例如新标、大华等企业，其发展速度还相当快速。另外，定制家居涉足门业领域的反现象，也时有发生。不管怎样，企业都逐渐在往品类拓展延伸的方向发展，共同壮大我们的家居市场，可谓“无家居，不定制”。

慧亚传媒：那么对于这些跨界企业，您有什么建议给到他们吗？

徐秘书长：定制是家居行业的一个大发展趋势，既然它面临机遇，就一定也存在着挑战。企业要做大做强，除了强大的整合能力外，也可逆向而为，把某领域做专做精，同样也能取得不错的成绩。例如门业的黑马TATA，它专注做门，并做到中国的最大最强。所以，企业首先要找准定位，面对着这个大家居的大环境，是专项发展还是整合拓展，是企业后续发展的关键所在。

慧亚传媒：行业协会有一个重要作用就是实施统筹管理，或者引领企业更好地发展，那接下来门业协会将组织哪些活动来助力行业前行，把供应链打造得更加完美呢？

徐秘书长：随着行业的发展壮大，企业对协会的要求也日渐提高。第一，我们将继续加强产业链的重塑、整合，并把技术提升作为工作的重点。第二，我们要加强业内外的沟通交流，坚持走出去，互为学习。例如今年门业协会和马来西亚家居协会达成了战略合作关系。第三，整合好我们行业的集成品牌，并在明年的3月10日，举行中国门窗博览会以及中国定制家居博览会，并致力于将其打造成为华南地区最大的中国门窗博览会。