欧派打响旧改发令枪：“青岚小筑”百城落地，开启家居服务下沉新战事

当存量房时代与居住升级需求交汇，一场围绕“家”的焕新竞赛正悄然升级。近日，家居行业巨头欧派集团在其营销第一事业部于南京举办的“2026年青岚小筑战略发布暨首届旧改财富峰会”上，正式揭幕旗下专业旧改品牌“青岚小筑”，并宣布已在过去三个月内，于全国超过100个城市完成首批门店布局。这一动作，被业界视为头部企业以独立品牌姿态，系统化重构旧改市场生态的关键一步。

发布会现场，欧派营销第一事业部总经理杨冬直言，当前旧改市场虽热，却仍显混沌。“大量小型团队涌入，但服务与交付的稳定性难以保障；而规模企业入场，又常受制于传统组织架构，在贴近社区的灵活性与本地化运营上力有不逮。”他表示，欧派经过近四年的赛道观察与筹备，此次推出“青岚小筑”，正是试图破解这一矛盾——在集团强大的品牌背书与供应链基础之上，长出一个更敏捷、更标准化的社区服务终端。

“青岚小筑”被明确为“社区型旧改服务网络”。其商业模式核心在于“轻资产投入”与“标准化运营”的结合。门店将聚焦厨房、卫浴、地面材料等旧房改造中需求最高频的品类，依托欧派既有的全球供应链与制造体系，提供整合后的标准化产品解决方案。这旨在显著降低经销商的入门门槛与试错成本，同时通过总部输出的软件系统、培训及交付支持，提升终端服务的确定性与效率。

速度令人瞩目。据欧派方面披露，“青岚小筑”品牌在2025年末便已悄然启动名为“百日百店”的试点计划。短短三个月间，其门店网络已覆盖全国百余个城市，完成了初步的模式验证。欧派营销第一事业部旧改项目负责人胡斌分享道，这一阶段的目标是测试模式在不同区域市场的适配性，跑通从获客到交付的闭环。

“快速铺开只是第一步，”胡斌强调，“接下来的重心将完全转向门店运营质量的提升和区域的精细化管理，而非简单的规模扩张。”这意味着，在完成初期布局后，“青岚小筑”将进入内涵式发展阶段。

一位来自南京的已落地门店负责人分享了本地经验：在总部提供的标准化产品体系与运营框架下，成功的关键在于结合本地社区的住户结构、消费偏好进行微调，提供更具贴近感的服务，从而建立稳定的客源渠道。

欧派整装大家居培训部相关负责人在会上进一步阐释了产品支持体系。通过集团的集中采购优势，“青岚小筑”能够整合包括地板、瓷砖、卫浴等多个品类的资源，形成针对旧改场景的、兼具性价比与可靠性的产品包，助力经销商提升整体竞争力。

业内人士指出，“青岚小筑”的亮相，标志着家居建材行业的领军企业不再满足于零散的旧改订单，而是开始以独立的品牌和成熟的商业模式，系统性切入这片万亿级蓝海。它带来的不仅是更稳定的服务供给，更可能推动旧改市场从以往依赖设计师、工长资源的“零散游击战”，向品牌化、标准化、可复制的“正规军作战”演进。

在政策鼓励城市更新与存量住房消费潜力持续释放的背景下，旧改市场能否真正孕育出可持续的规模化企业？“青岚小筑”的百城棋局已落子，其后续运营实效，将成为观察整个行业转型风向的重要窗口。