伊莎莱公司月度质量会议，加速推进品质交付进程

林总与各部门管理进行月度质量会议

质量会议上，伊莎莱常务副总林家荣对11月份伊莎莱标准成品窗帘交付情况进行总结分析，根据全国专卖店、各部门管理反馈的信息，对面料、工艺、质检、交付等展开难点分析及提出改进意见，要求进一步完善和加快“伊莎莱标准成品窗帘3.0工艺”升级，加强“四大核心流程、五大核心工艺”，提升产品品质、品牌形象和市场竞争力。

林总提出改进意见及加快升级进程

伊莎莱布艺厂长曹博光就加工中心对11月份“伊莎莱标准成品窗帘3.0工艺”的完成情况和存在的不足，进行总结汇报，并对每个环节深入分析。曹厂提出“成品窗帘3.0工艺升级”需要做到“精细化”，从面料、加工、质检每个环节都要精益求精、责任到岗到人、持续提升，以达到公司要求的优质交付标准。

曹厂提出“精细化”管理与交付

营销中心总监助理叶俊杰特别从客服层面提出了目前存在的一些问题及解决建议，他十分认同产品质量应在每个相关的环节上都要严格把关，提升过程质量，能降低总部及专卖店的售后服务成本，增加市场竞争力和消费者满意度。

叶经理提出目前存在问题及改进建议

图文来源：广东伊莎莱加盟总部公众号，侵删