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          慧亚传媒黄金荣:必须为店员配门店的微信号

          2020-02-27 11:33:33 手机浏览
          《黄金100秒》是慧亚家居热线黄金荣先生开设的面向全国家居经销商的语言分享栏目,周一到周五通过慧亚建立的微信群和微信小号,准时与50万全国各地的经销商见面,栏目服务的宗旨:让50万家居经销商感知商业前沿!本期的内容重点:要给你的店员配备属于门店的微信号。这是非常重要的,以后,社群营销,线上的营销将越来越重要,这些跟微信都是息息相关。

          今天说一个很简单,但是又非常重要的问题:要给你的店员配备属于门店的微信号。这是非常重要的,以后,社群营销,线上的营销将越来越重要,这些跟微信都是息息相关。微信的运用包括:微信朋友圈的运营,微信群的运营,微信小程序的运营等等,这里面,微信号的布局最基础的部分。如果按照大家之前的做法,店里面的每一个店员都各自用自己的微信号,离职后微信号也带走了,就无法有序地建立起这个体系。

           

          经销商应该明确的是:你最小的经营单位是一个微信号,而不是门店。或许大家还没有系统的理解微信社群和线上运营的方法,但是大家先做到一点:先将微信号儿建立起来,粉丝加起来,这将是你未来财富和生意的筹码,如果微信号不是门店配备的,而员工又是流动的,这样就会造成大量客户资源的流失和浪费。微信里成交的客户资源很重要,没有成交的客户资源也很重要。尤其是按照我说的,在后期我们建立好产品矩阵后,这一点就更加重要了。需要老板和店员都能够理解这个问题,提前开好手机号和相应的微信号,员工入职的时候,就给他新的微信号,让他去扮演好这个微信的角色,老板也可以给一些激励的措施,比如电话费的补助,或者给一部好一些的手机等等。

           

          如果员工对用门店的微信号有顾虑,我们也可以建议员工将门店的号码和自己的微信号同时运营。如果有重要的人脉资源,让员工两个号都可以加上,保证他自己的号也有人脉的积累,但是考核的时候,就看门店配备的这个微信号,因为我们主要的目的是让微信有序的管理,避免资源的浪费,而不是阻断员工人脉资源的积累。我想跟员工讲解之后应该是可以理解的。只要有了开始,长期坚持,就会有效果。为店员配备属于门店的微信号,你是这样做的吗?如果没有,就赶紧行动起来。


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