大咖云对话｜雅诗澜墙布窗帘夏虹霞：与全国经销商同舟共济

新冠战“疫”突然来袭，现已进入关键时期，家居行业的同仁们均在第一时间挺身而出。在家居战“疫”中，各企业主动出击，除了捐赠物资之外，还发布了扶商免租等政策。为了加强特殊时期的行业交流，给予经销商充分的信心和方向，慧亚家居热线#大咖云对话#邀请行业领袖人物通过线上方式进行交流与碰撞，与行业同仁及经销商家人们一起战胜疫情，展望家居新景象。在接受采访的过程中，雅诗澜市场部经理夏虹霞提到：“作为一个经济共同体，公司会与全国经销商同舟共济！”

采访嘉宾：雅诗澜 市场部经理 夏虹霞

慧亚家居热线：面对此次疫情，贵企如何进行疫情的防控工作，保障员工及工厂安全复工？

夏总：公司严格按照柯桥区企业复工要求，做了相关申报，有序开工。目前已完成了以下工作：1、已采购84消毒液、1000个口罩以及测温仪等；2、安排相关负责人做好每个员工健康登记；3、通知每位员工复工时间，较低风险地区员工先安排上班，对来自湖北籍的员工延迟开工；4、上班办公环境保持消毒、通风，做好间隔，要求员工不得串岗；5、对于就餐，所有餐具严格消毒，不在食堂集中聚餐；6、所有办公区、仓储区、生产车间等环境每天进行消毒，全力保障员工及货物安全。

慧亚家居热线：假设疫情短时间内无法消除，贵企将采取怎样的战略举措来保证公司的正常运转？

夏总：公司所在地为绍兴柯桥，属于较低风险地区，我司80%员工来自于较低风险地区。根据绍兴防控办【2020】29号文件要求，我司80%员工可正常返工，可不实行14天医学观察措施。现公司已做好疫情防控安排，等复工审批下来即可有条不紊开工。

慧亚家居热线：疫情之下，经销商都向企业反馈了哪些问题？企业又将如何与经销商合力战“疫”？

夏总：按往常情况，每年春节后都有一个小旺季，本次疫情给全国经销商来讲都是措手不及的。目前看来，所有商场的活动都无法落地，面临调整，直接影响客源；即使复工，短时间内客源也不一定能回暖。

公司对于本次疫情也作出了不少努力：1）组织全体员工捐款，雅诗澜董事长邹胜平先生以个人名义捐款40000元，在其号召下，员工和经销商踊跃捐款，共计10万元（其中捐往浙江省红十字基金会用于防控疫情使用的善款为25860元）；

2）在疫情隔离期，安排专门负责人对经销商进行线上培训（针对平时没时间又繁琐的产品知识、专业技能），为疫情过后复工打好基础；

3）根据经销商的意见和建议做出了相对应的帮扶政策。

慧亚家居热线：若疫情导致终端零售市场持续低迷，贵企是否已有具体的应对措施？

夏总：疫情期间，公司推出了一系列让利保成本的应急活动，做到经销商利好、质量也依旧好，下面就是雅诗澜的“4项措施，百万补贴”相关介绍：

1）全系列产品大促销，送豪礼（为雅诗澜首次大范围促销）；

2）全国包邮；

3）订货10000送1000，以此类推；

4）经销商之前疫情捐款，全额转货款，您的善举公司报销。（详情可联系雅诗澜的业务经理、内勤、客服）

慧亚家居热线：请您用一句话表达一下您对武汉疫情的想法或期待。

夏总：此次疫情，全世界都在给武汉、给中国捐款和捐物资，一起加油！作为一个经济共同体，公司会与全国经销商同舟共济！

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