大咖云对话|雅诗澜墙布窗帘夏虹霞:与全国经销商同舟共济
新冠战“疫”突然来袭,现已进入关键时期,家居行业的同仁们均在第一时间挺身而出。在家居战“疫”中,各企业主动出击,除了捐赠物资之外,还发布了扶商免租等政策。为了加强特殊时期的行业交流,给予经销商充分的信心和方向,慧亚家居热线#大咖云对话#邀请行业领袖人物通过线上方式进行交流与碰撞,与行业同仁及经销商家人们一起战胜疫情,展望家居新景象。在接受采访的过程中,雅诗澜市场部经理夏虹霞提到:“作为一个经济共同体,公司会与全国经销商同舟共济!”

采访嘉宾:雅诗澜 市场部经理 夏虹霞
慧亚家居热线:面对此次疫情,贵企如何进行疫情的防控工作,保障员工及工厂安全复工?
夏总:公司严格按照柯桥区企业复工要求,做了相关申报,有序开工。目前已完成了以下工作:1、已采购84消毒液、1000个口罩以及测温仪等;2、安排相关负责人做好每个员工健康登记;3、通知每位员工复工时间,较低风险地区员工先安排上班,对来自湖北籍的员工延迟开工;4、上班办公环境保持消毒、通风,做好间隔,要求员工不得串岗;5、对于就餐,所有餐具严格消毒,不在食堂集中聚餐;6、所有办公区、仓储区、生产车间等环境每天进行消毒,全力保障员工及货物安全。
慧亚家居热线:假设疫情短时间内无法消除,贵企将采取怎样的战略举措来保证公司的正常运转?
夏总:公司所在地为绍兴柯桥,属于较低风险地区,我司80%员工来自于较低风险地区。根据绍兴防控办【2020】29号文件要求,我司80%员工可正常返工,可不实行14天医学观察措施。现公司已做好疫情防控安排,等复工审批下来即可有条不紊开工。
慧亚家居热线:疫情之下,经销商都向企业反馈了哪些问题?企业又将如何与经销商合力战“疫”?
夏总:按往常情况,每年春节后都有一个小旺季,本次疫情给全国经销商来讲都是措手不及的。目前看来,所有商场的活动都无法落地,面临调整,直接影响客源;即使复工,短时间内客源也不一定能回暖。
公司对于本次疫情也作出了不少努力:1)组织全体员工捐款,雅诗澜董事长邹胜平先生以个人名义捐款40000元,在其号召下,员工和经销商踊跃捐款,共计10万元(其中捐往浙江省红十字基金会用于防控疫情使用的善款为25860元);
2)在疫情隔离期,安排专门负责人对经销商进行线上培训(针对平时没时间又繁琐的产品知识、专业技能),为疫情过后复工打好基础;
3)根据经销商的意见和建议做出了相对应的帮扶政策。
慧亚家居热线:若疫情导致终端零售市场持续低迷,贵企是否已有具体的应对措施?
夏总:疫情期间,公司推出了一系列让利保成本的应急活动,做到经销商利好、质量也依旧好,下面就是雅诗澜的“4项措施,百万补贴”相关介绍:
1)全系列产品大促销,送豪礼(为雅诗澜首次大范围促销);
2)全国包邮;
3)订货10000送1000,以此类推;
4)经销商之前疫情捐款,全额转货款,您的善举公司报销。(详情可联系雅诗澜的业务经理、内勤、客服)
慧亚家居热线:请您用一句话表达一下您对武汉疫情的想法或期待。
夏总:此次疫情,全世界都在给武汉、给中国捐款和捐物资,一起加油!作为一个经济共同体,公司会与全国经销商同舟共济!
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