不拼模式拼服务 家居卖场营销策略更扎实
家居卖场的退市潮,成为了整个行业中受到普遍关注的现象。从北京十数家家居卖场退市一直到百安居全线撤出中国市场,家居行业危机,前所未有。
自从国家开始大规模的楼市调控以来,笼罩在中国家居卖场行业的阴云就一直未曾散去。一直出在扩张与关门撤店双线之间摇摆着的家居卖场,无论大小都在尽力寻求这解决方案。
店大为王成传说 脚踏实地更稳健
中国家居卖场中普遍开始的改革策略,在相当程度上为整个行业的发展带来了生机。不仅仅是产品,更是服务打造品牌的措施,使得各大卖场开始通过实际的服务改革拉拢客户,而不再如先前,只凭借雄厚的资金支持尽量扩张。
从家具产业的“以旧换新”政策实行到“体验式购物”新模式推出,再到标准化管理创新,虽然遭遇了一系列瓶颈但回头可以看出,用于改革的这系列家具卖场,都相当程度地挽回了失利局面。
价格产品服务多重竞争 多元模式开启
家居行业中的白热化竞争,在相当程度上是推动整个行业前行的动力。不仅仅是价格战,近来更是通过居然之家、红星美凯龙、吉盛伟邦、宜家家居等等国内外各类家居卖场品牌之间在产品品质保障、售后服务等等方面,开启了家居卖场新时代。仅凭借曾经的单纯价格战、仅凭借家居卖场的面积,早已无法突破多元化竞争的局面
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