泛家居产业趋势大会|深圳必图程中发：稳中求变，拥抱精装大时代

采访嘉宾：深圳必图新材料 CEO 程中发

慧亚家居热线：2019年是被称为家具行业巨变的一年，您觉得今年的话家具行业整体情况是怎样的？

程总：2019年对很多人说是一个“寒冬之年”。整个板材行业的发展情况都不是非常乐观，零售的业务量出现大幅地下滑，卖场人流量急剧地减少。并且，近几年中国制造业也面临国家对环保政策的收紧，整个制造业的人工成本大幅上涨。所以，从宏观环境来说，需要大量实体制造支撑的家居产业，受到了比较大的冲击。但是作为必图这样一个已经在行业蹉跎了近20年的“老兵”企业来说，耕耘行业已久，服务了有很多的知名企业，这些困局都能从容地面对，企业的总体发展也正处于一个奋力爬坡的阶段。在这些困局面前，必图这些年来也一直坚定地拥抱国家政策，围绕国家的规定做出相应的规范化运营。

关于行业面临的痛点和问题，可能很多人都听到这种声音：就是整个的房地产行业正在刮起“精装风潮”。尤其即将到来的2020年，政府在“精装”上出台了一些强制性的规定和政策，这些强制性规定是上下游的家居企业都需要去适应的。家居企业不能去排斥“精装”，因为这是大势所趋，现代人都想省心省力地打造自己的住所，尤其是80/90后的年轻人，这也是现在“拎包入住”成为风潮的原因，甚至需要家居企业能够提供贴心的一站式服务来满足现代消费者的需求。所以我认为，在未来的卖场里，销售或者购买单个家装产品的现象会逐渐减少。面对这种情况，作为一个有实力、有产能、有资金，产品构造也符合行业需求的公司来说，我们应该去拥抱精装，尤其是如今精装逐渐成为趋势的时刻。应该与他们多打配合，围绕着精装去打造自己的产品。另外，如今的消费者对于产品需求也有许多改变，过去老一代的消费者可能更注重产品的功能需求，而现在的年轻一代不仅要满足他们的功能需求，还需要更优秀的产品颜值、多变的设计风格，这些都需要我们厂商用心去研究和开发，去适应市场。

慧亚家居热线：您认为在2020家居行业还有哪些机会是值得大家去关注的？

程总：如果你是一个作为长期注重附加值和品质建设的企业来说，那么在2020年应该一如既往地贯彻落实这些政策，一如既往地研发符合市场的产品，坚持过去打造的良好品质体验。在稳固自身品牌优势之外，如前面所说，应该开始学习以一个“全屋精装”的逻辑思维去做事，过去单点发力的企业，无论是卖橱柜、衣柜或者是五金产品，都应该有为客户提供多元化产品和服务的思考，在企业的附加值建设方面，能够真正的将消费者需求放在前置的位置去对待，去迎合市场的精装趋势。稳中求变，必图近几年也开始走入了多元化家居建材配套供应的模式，相信这些将会给必图带来更多的新机会。

慧亚家居热线：必图在今年的整体运营情况是怎样的？

程总：必图在2019年整体的体量是增长的，虽然对比前几年的增速则略有下降，不过还是保持着良好的增长势头。这首先得益于必图前几年在生产产能上的强力布局，此前建设的4个生产基地为必图提供了强大的产能，并且都处于非常正常有序的运转之中，交付到客户的产品品质都非常稳定。此外也得益于必图未雨绸缪地启动了新材料的研发和生产工作，如2017年上市的行业首创产品“全行业B图第3代桥洞”，它是在传统的石英石、人造石、不锈钢以及木台面基础上研发的全新台面。而在2019年，必图还针对行业木质板材的甲醛问题、防虫防水能力差的痛点研发了“通用环保板”，这个高端定制板材打响了必图的知名度，整体的业绩以及形象上都得到了提升，也为企业带来了许多上游的合作伙伴。这款产品让许多家居企业眼前一亮，让他们有了更多的选择，这也给了必图带来了极大的信心，也能够更从容地在研发端发力，每年都有不少于两个梯队的新品在各大平台展会进行发布；开展不下十场围绕品牌附加值建设的推广活动。如今，重视产品的研发和品牌附加值建设都是必图的最核心竞争力。

慧亚家居热线：面对即将到来的2020，必图会从哪些方面重点发力？

程总：关于改革发力，我认为这个问题对于每个企业来说答案都是不同的。必图作为一个2001年成立，以服务中高端企业、新中产群体的作为定位的企业来说。发力点会始终围绕在行业的新材料建设、新材料的研发，以及新型的消费者需求的方面上。

在这些方面上必图也做许多工作。如目前推出的“卡拉卡塔实验室”，它是必图采用最新工艺首创的实验室，也是世界上最接近天然岩石风格的实验室。以及前面提到的桥洞、通用环保板等，这些都是必图重点发力的地方。此外，必图还在号称“中国曼哈顿”的深圳前海建立了独立于公司的运营中心以及展示中心；在湖北黄冈设立了新材料的生产基地。这些都是围绕必图在2020年发展所做的重大布局。并且到目前为止已经取得了一定成果，研发的许多产品已经投入市场，应用于许多知名企业。