伊仕利家居曾鹏：以消费者角度为出发点，布局企业战略
伊仕利家居 设计总监 曾鹏.jpg"/>
伊仕利家居 设计总监 曾鹏
慧亚家居热线：在家居行业，您对跨行业合作这种商业模式是怎么看的？
曾总：在这个行业的寒冬里，各个企业品牌进行跨界合作，起到报团取暖的作用，对于企业的成长来讲肯定会有一定的帮助。因为各个行业发展的特性不一样，影响到的层面也不同，大家各取所长，让产品更加优质。我们从去年开始，就和当下年轻人比较热衷的品牌——小米，从智能家电到智能家居进行了合作，同时也举行了一些发布会活动，让合作更深入。希望我们在明年，和更多品牌达成合作，提供给消费者更多的产品和购买渠道。
慧亚家居热线：伊仕利家居今年在营销这方面有哪些策略？
曾总：智能家居、整装的推出是我们今年的一个主导方向，让衣柜、橱柜的款式更加偏向于年轻人的需求，真正解决当下的消费痛点。
慧亚家居热线：很多家居企业目前在三四线城市寻找新的一些市场机会，伊仕利是怎样进行渠道下沉的？
曾总：对于任何行业来说，某一个阶段都有循环周期。从改革开放到现在，家居行业市场已经发展到一个转折点，一二线的城市人口和消费都在增量，所以企业需要到三四线城市进行落地。从国家政策上说，有西南开发、大西北开发等，也支持企业进行下沉，所以企业必须从大战略的角度去考虑。伊仕利一直以来的定位都涵盖了三四线城市，面对一拥而至的企业下沉，伊仕利需要从营销策略、产品定位、资源整合上进行改变。
慧亚家居热线：通过本次会议，您有哪些切身相关的收获？
曾总：不管是产品高品质还是服务高质量，都要从整个行业的产业链去考虑。任何的营销策略、产品特点，都要贴合消费，只要能够满足消费者，相信在未来的战场上绝对有我们伊仕利的一席之地。未来的战场有很多种可能性：传统的经销商模式、多品牌的联合，还有精装工程和互联网等，开辟越多战场，企业发展的战斗力也会更强。
