【慧亚解读】整装星火是否足以燎原？

整装，当下一个很火的业态，却也是一种饱受争议的模式，一个较为混乱的领域，因此，相关标准亟待面世，以规范行业和市场秩序。截止笔者完稿时，国内第一部由全国性行业组织制定的行业整装全国性标准——《中国家装整装产品标准》，尚未正式出台，但已于2017年10月下旬完成第三次审定(终审)会议，最终定稿面世应该为时不远了。整装之火，星星燃起，是否足以燎原？

整装暂无定义，但新势再起

整装，可谓是以客户为中心以整体设计为基础，将基础装修、主材产品、固装家具、活动家具、软装配饰、厨房电器有机结合，为客户提供能满足居住功能的整体家居解决方案。整装让消费者的家居消费更简单、更便利、更有确定性，是符合人性的消费升级产品，未来几年整装将改变和颠覆传统的装修消费模式。

这是笔者较认可的，就整个家居建材而言相对中肯的一种说法，或者说这是与笔者对整装的初步认识最为接近的一种表达形式。其实，整装暂无绝对的定义，就算有，也不会自此一成不变，从不同的讨论角度出发，其释义便有差异。不过，不管如何定义整装，它的最终目的，都应是为广大消费者提供更全面、便捷的家居消费模式，以实现更轻松、美好的家居生活方式。整装，是家居建材企业发展到一定阶段的产物，你做或不做，业内总有人做；前景好或不好，也总有人做得风生水起。加之中国经济的日益腾飞，尤其凭借着房地产经济的爆发式发展助力，未来，以“拎包入住”为基本标准的整装模式，将是家居市场的主流模式。

整装之路难，但商机无限

目前，“拎包入住”式整装的主角主要是装饰公司和房地产公司，而一些综合实力较为强大的家居企业尝试着手家装市场，扬言直击行业痛点，赋能家装企业，真正为消费者创造价值。如定制家居领域的尚品宅配集团新居网创新推出“HOMKOO整装云”项目、木门建材领域的大自然家居携手靓尚e家打造的“自然靓”整装品牌等。

立足前文提及的整装释义，其核心在于“整”，整合真正的一体化家装产品链，大致涵盖前端设计，中端全屋定制（硬装、软装、家装）和终端服务系统！传统的家装产品链大抵是：工厂→品牌公司→产品经销商→专卖店→装饰公司→客户，涉及路径长，层层加价，造成了整个装修费用的成本虚高。过程中牵涉到的家居品牌众多，最终的家装效果难以得到保证，消费者亦难以“讨回公道”。再者，所有环节间没有统一的数据连接，都是靠人工传递的信息孤岛，如此一来，家装俨然是一次艰难的长征之旅。因而，在强调用户体验的当下，兼具数据化、系统化、互联网化、标准化甚至能够规模化的整装模式，才能有效解决当前家装行业内存在的消费痛点。

但“整”仅是整装的初级要求，接下来的创新产品结构，完善产品生产流程，改善产品生产工具和技术，提升产品管理水平，有效降低产品生产成本，升级、创新产品销售渠道，健全家装售后服务系统，打造出新时代全新的“整装产品”，才是整装模式发展的核心。如此看来，全屋定制家居企业进军整装市场，的确较为容易一些，且发展前景颇为乐观。

定制实年做实定制or大胆进军整装

    1月18日，第八届中国（广州）定制家居展览会主题发布会宣布2018年为“定制实年”，不管接下来整装的发展如何，至少“实”是坐实了定制家居行业的“头把交椅”，整装发展要好好发力了。慧亚记者出席该活动时，与广东省定制家居协会、广东衣柜行业协会秘书长曾勇谈到定制家居进军整装的事情，曾秘书长大方发表了自己的看法，他表示当下的家居建材企业，要立足自身的品牌实际情况，把品牌做坚实后，再进行下一步的产业链拓展，这样更有利于企业的稳固快速发展。

而尚品宅配总经理李嘉聪早就明确表露了插足整装的野心，与爱空间CEO陈炜的“朋友圈互怼”，也是精彩。他们的言论各有道理，但笔者围观后觉得，一个有钱有实力的家居企业入局家装市场，不难，大企业本就具备先天的整合优势，要产品有产品，要钱有钱，要技术有技术，加上一颗想做的心，成功指日可待。况且，家装行业的难点、痛点，不只是家居企业入局才会遇上的，这是一直以来的市场通病，即便是专业的家装企业也在面临着这些问题，同样亟待解决。家居企业的入局，或将带来新的运营管理思维，更有利于产生互推互助的积极作用，助力家居行业和家装行业的发展。家居领域涉足家装领域，能为其注入新模式，当然，每一个可行的模式背后都不是一蹴而就的，就算家居企业入局后被淘汰，也不可否认它的作用，在家装行业行不通，或许其他行业借鉴了这种模式，反而如鱼得水呢？想要企业做大做强，就先要敢想敢做！

图文来源：慧亚家居热线编辑部（转载请注明出处）