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宏明泰董事长周幸军:把“利他”变成一种纯粹心

2019-10-09 17:03:52 手机浏览
祖国七十周年庆典刚过,宏明泰也已走过19个年头,宏明泰董事长周幸军先生为大家分享这一路的心得和感受。

宏明泰董事长周幸军:把“利他”变成一种纯粹心


大道至简,规律不可抗拒,只有内外兼修,厚道善良,才能一份耕耘换来一份回报!

公司董事长周幸军


大家好,祖国七十周年庆典刚过,我也即将带领我的企业走过19个年头。十九年,有点长长久久的意思,如果按照中国民营企业平均寿命3.5年这个说法来计算,我们的企业也算是有点历史的。

 今天,选择在这里和大家分享一路走来的心得和感受,感谢大家一路以来的支持。 披荆斩棘、筚路蓝缕的19个年头里,让中国越来越多的地产商、建材商以及终端客户,熟悉并认可了“宏明泰”这个名字,我觉得这是一种小有成就,但同时也承担着更大的社会责任。就好像公众人物,一言一行,一举一动都会被无限放大。企业也是一样,年头越久,知名度越高,客户对你的期望值就越高,容不得一点儿瑕疵,这是对品牌的一种信任,也是宏明泰理应承担的责任。


宏明泰董事长周幸军:把“利他”变成一种纯粹心


创业初衷和事业情怀


今天,在这里谈最初的创业初衷和情怀,我觉得实话实说,可能更符合我做人做事的风格。

 最初创业就是追求利益,而随着企业的发展,逐渐将关注点转向用户,也因此收获了很多的合作者。这里我想和大家分享对我本人影响很大的稻盛和夫先生,今年5月我又去了一趟日本,较以往不同,这次是去亲身感受稻盛和夫以及他的京瓷公司的管理理念。我曾多次拜读老先生写的几本经典之作,其中《心法》一书,每每读来犹如醍醐灌顶,茅塞顿开。


宏明泰董事长周幸军:把“利他”变成一种纯粹心


求利之心是我最初开展事业和各种活动的原动力。后来随着眼界的拓展,对成功企业经营模式的探究,这种单纯的私欲逐渐提升到追求公益的“大欲”的层次上。道德经里说“孰能有余以奉天下,唯有道者”,而我,想成为这样的人。 

如果按照传统市场经济的视角,商业界的每个人都是自我逐利,但我和我的企业能在浮沉不定的门窗市场中保持稳健的发展,更多靠的是勇于与昨天的自己挥别,学着不仅为自己,更为别人,为社会,为未来着想。

 在这个位子上坐的越久,我越是意识到,只有通过利他的手段,才能达到利己的目的。通过服务他人,才会获取自己想要的商业结果。所以重新审视我的企业,我觉得一路走来,企业能够持续、健康、稳健的发展壮大,一定是在不违背商业法则的基础上,始终做着让他人受益的正确的事情使然。


宏明泰董事长周幸军:把“利他”变成一种纯粹心


造福于“人”--宏明泰一直的坚守


宏明泰门窗作为一家地地道道的传统企业,在过去十年,十五年,甚至更长时间中积累的知识、工艺、标准、传统和方法等,形成了属于宏明泰的特色,而这些特色总会随着品牌声量行健致远。

 从企业使命的角度讲:企业创业之初,从十几个人的小团队,发展到现在十几万平方米的生产车间,几百人的团队,三百多家经销商,成千上万的终端客户,覆盖全国的销售服务网络……这样的规模,这样的团队,学会“让利”是我一直在修行的课题。即使遇到困难和挑战,遇到各种各样的市场冲击,为了客户利益,为了团队利益,阶段性的牺牲企业自身的利益是难免的,这是作为企业掌舵者,必然要承担的责任!


从行业前景的角度讲:很庆幸在19年前我能选择这个行业。当时鲜为人知的冷门行业,随着社会的发展和人民意识的提高,铝包木门窗被国家住建部认可,被定义为:节能环保的绿色建材类产品。我也发自内心的感受到,只要你坚持在做一件对社会有益的事情,有正确的管理方法,始终造福于用户,企业离成功就会越来越近。

 我们的门窗,满足了高端用户对美好人居生活的诉求,让很多人摆脱了噪音的困扰、阻隔了沙尘的入侵,让空调运行时间压缩,增加了室内活动的舒适感,让门窗变得更加安全防盗,让绿色、低碳、舒适的生活方式成为现实。当老客户在使用之后,转介绍一些新客户继续选择我们的门窗时,我心中的成就感无以言表。


 中国有很多的企业家,中国的门窗行业复杂,但我个人觉得无论你的规模有多大,无论你积累了多少财富,无论你信奉何种宗教,你的境界在哪个层次最为重要。

用稻盛和夫的话说,企业家的最高境界就是敬天爱人。“敬天”就是尊重自然、尊重科学、尊重法律和社会伦理的前提下办企业;而“爱人”就是办企业要造福人类,促进人类的进步和发展,要至善,要利他。


宏明泰董事长周幸军:把“利他”变成一种纯粹心


我们19年持续聚焦,坚守初心,我深知“敬天爱人”四个字的分量。十九年,我们坚持做最节能的铝包木产品,恰好就是顺势而为、乘势而上,造福于民,服务社会,为明天着想。 

多年来我国建筑业发展粗犷,能耗浪费严重。建筑能耗占社会总能耗的1/3,而门窗的能耗又占到整个建筑能耗50%左右。取代传统建筑生产方式,对推进我国住宅产业标准化、装配化的加速,使优质建筑门窗的发展前景更广阔。国家对节能建筑的提倡政策,遍地开花的低能耗建筑群,总是会让铝包木门窗节能、低碳、环保和可持续发展的优点大放光彩。

 所以,我们企业的发展重任,就是兢兢业业做好每扇窗,每扇门,带领高端铝包木门窗行业向着更健康的方向发展,并通过企业、行业、政策的共同推动,让中国的消费者认识到节能木窗对整个社会乃至后代都有不可忽视的造福作用!


“利他”经营 · 基业长青


国家政策推动着企业发展,行业走向决定着企业命运!有人问我未来铝包木门窗行业的发展会怎样,我只能说一定程度上依靠行业动态和国家相关政策的制定,但是我们的机会很大。

 总有一天,中国也会像德国一样,实现所有的新建建筑全部建成(近)零能耗标准(德国的目标是2021年实现)!所以,我们提倡的“高端定制”不再奢侈,提倡让节能木窗走进千家万户,提倡环保节能是衡量好窗户的标准。我和我的企业立志要为越来越多的中国建筑提供最节能、最完美的门窗解决方案,为改善我们的生活环境、生态环境,减少对不可再生能源的消耗贡献一份微薄之力!


宏明泰董事长周幸军:把“利他”变成一种纯粹心


最近几年我越来越深刻感受到,要关心企业长远的利益和投资,就要秉承一颗“利国,利民,利他”的初心,用先进的技术,给社会带来价值,给人类带来温暖,做对整个生态链有意义的事情。

 世界上时间最长的企业,都是追求真心服务于顾客、造福于社会的企业,这个层次的企业就很容易成为一家永续经营的企业,为了实现宏明泰的长远战略目标,将宏明泰做大做强,表面看是方法问题,实则核心是价值观的问题,是本质认识问题。所以我始终坚持利他的初衷,以正确的价值观,和符合企业自身的管理方法,最终总能获得最佳的结果。

 大道至简,规律不可抗拒,只有内外兼修,厚道善良,才能一份耕耘换来一份回报!我希望在未来的企业发展中,能够企商同心,上下同欲,价值同向,和谐共赢,共同推动市场向前发展,树立“宏明泰”这个品牌基业长青!谢谢大家!


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