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          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人

          2019-09-25 11:19:53 手机浏览
          长春摩力克在2012年加盟开业,至今已有3家摩力克专卖店店面。能获得如此优异的成绩,除了得益于摩力克的品牌影响力之外,还有赖于孙总的长远布局思维。

            孙总

            —— 长春摩力克专卖店总经理 ——

            [信念] 一定要把摩力克做好

            [内驱力] 因为喜欢

            [目标] 长春软装界“老大”

            [强调] 每件事能成都不是偶然。


            心中有信念,脚下有力量。只要坚持初心,努力奋斗,还愁何事不成?


            据悉,长春摩力克,在2012年加盟开业,至今已有3家摩力克专卖店店面;自开业以来,每年都参加摩力克总部举行的摩力克全国优秀专卖店评选,至今已参与了7次,收割了6次荣誉,其中,3次全国十佳专卖店,2次品牌运营贡献奖,1次最佳业绩奖。


            长春摩力克能获得如此优异的成绩,除了得益于摩力克的品牌影响力之外,还有赖于孙总的长远布局思维。


          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人


            布 局 一

            4年开3店,长春全覆盖

            加盟摩力克之初,孙总就确立了要做“长春市软装界老大”的目标,凭借敏锐的商业触觉与长远的布局思维,迅速拿下当地建材商圈的黄金方位,并开设了三家摩力克专卖店,仅仅4年就完成了长春市全覆盖的战略部署。这种雷霆手腕,颇有一种运筹帷幄,决胜千里的大将风范。


          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人


            据了解,早在2007年,孙总就萌生了加盟摩力克的想法,然而由于当时已有人捷足先登,因此错过了与摩力克合作的机会。事隔5年之后,心仪摩力克已久的孙总,终于如愿以偿,成功加盟了摩力克,并一口气在当地的建材商圈开设了海口路店、红星美凯龙店、欧亚店等三家摩力克新店。


          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人


            布 局 二

            瞄准市场风向,布局整案输出

            早在多年前,孙总就已意识到单一的产品输出,将会逐渐满足不了人们对家装的要求。后来受摩力克公司“整体软装设计”理念的影响,孙总随即开始布局整案输出——搜罗当地优秀的软装设计人才,积极与当地的建材商圈交流合作,很快地,长春摩力克就有了整案输出的雏形。


            经过多年的布局运营,2018年孙总正式成立了整体软装设计部,并接连拿下不少令人拍案称羡的项目。对此,孙总感叹道:任何事情能成都不是偶然!整体软装设计部的成功,是基于她多年的布局,譬如其中涉及到的设计人才、商圈资源等,都是经过长期交流考察,认为适合才会进行深度合作。


            其中,此前报道过的长春龙嘉国际机场的整体软装定制案例,正是此部门设计师经过多日通宵达旦地做方案,与竞争对手激烈PK角逐得来的。


            TIPS:长春龙嘉国际机场,中国东北地区四大国际机场之一,项目为国家民航总局,吉林省、长春市政府共同投资建设的重点工程。


          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人


          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人

            长春龙嘉国际机场的整体软装定制案例


            布 局 三

            团队核心力量打造——让员工做主人

            在四十多分钟的采访里,孙总多次提到“团队打造”,可想而知,“团队”在孙总心中的重要性。谈及此,孙总动情地说,“摩力克团队真的太温暖了!”,并谈起一段往事:


            追溯到2016年,长春摩力克要做一场以“双11”为节点,邀请超模进行现场签售的大型促销活动,摩力克领导周总获悉后,专门从公司总部带了一支团队过来助力。最后,在公司团队与所有长春摩力克工作人员的努力下,活动取得圆满成功。此事给孙总的触动很大,除了感恩公司的帮助外,更是深深地意识到团队的重要性。


          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人


          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人

            2016年长春摩力克双11乐惠购启动大会


            自此之后,孙总更加重视团队的打造,用心栽培优秀人才,持续地培养自己的核心力量。甚至到如今,在谈到未来规划时,无论是此后的半年,还是一至三年,孙总依然把“团队打造”视为店铺运营中的重中之重,并表示未来不仅会让员工们有更好的福利待遇,而且会发展内部优秀人才成为长春摩力克的“小主人”!


            据悉,长春摩力克团队现有20多人,除3名店长外,下设整体软装设计部、开拓部、导购组等。其中,长春摩力克的核心人员,基本上都是与孙总友好交流或合作了6至7年的优秀人才。


          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人

            团队合照


          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人

            团建活动


          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人

            团队拓展活动


            除此之外,长春摩力克的售后服务水平也是可圈可点的。为了展现与提升长春摩力克的售后服务,多年前,孙总就开设了窗帘清洗机构,并推出“专业清洗窗帘”的服务,极大地提升了长春摩力克在当地的口碑。


            谈到此处,孙总说,实践证明摩力克的产品品质真的很好。在窗帘清洗机构开设之后,当地很多业主都拿窗帘过来清洗,有些是摩力克品牌的,有些是其他品牌的,结果发现,只要是摩力克品牌的窗帘,就算使用了7至8年,清洗出来之后依然如新,不会褪色、破损;而其他品牌的窗帘,要么褪色严重,要么就是破损了。


            因此,孙总表示她对摩力克产品品质百分之百的放心,这也是她钟爱摩力克的原因之一。她还笑道,有时候顾客觉得摩力克窗帘贵了些,询问有没有其他便宜的窗帘可替换,她每次都会坚定地说:没有!因为孙总认为,只有摩力克品牌的产品,她才能放心地交给客户。


          摩力克长春专卖店孙总:打造团队核心力量 让员工做主人


            她想对其他摩力克家人说的话:

            摩力克是一个大家庭,我们是里面的成员,因此荣辱与共,共同成长。既然选择了,就有责任也有义务把摩力克做好。只要我们把基本功打扎实了,把团队打造好了,店面业绩的提升,店面的发展壮大自然水到渠成。我们发展好了,摩力克公司才能更好;摩力克公司好了,我们才能更上一层楼。加油吧,摩力克家人们!


            最后,我们相信,只要孙总继续坚持信念,坚守初心,再接再厉,发扬高瞻远瞩的气魄,定能带领长春摩力克迈向更高的发展水平,收获更高的成就!


            (图文来源:摩力克官微,侵删)


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          标签: 摩力克 摩力克加盟
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