末日预言是否可成真 家居卖场“撤店潮”如何应对

 2012，仿佛从一开始就不平静。末日预言喧腾了整个世界，家居行业里更是因为楼市的动荡而应和着这种不安。疯

狂的“撤店潮”步步推进，到了这一秋，各大卖场内寥落得多少有点儿萧瑟。可是，面对家居企业电商气势地不断升腾，这却不是悲秋伤怀的时候，转变，悄然而至。

红星美凯龙、居然之家等老牌卖场主纷纷通过开发电商、完善服务等方式松动了传统模式桎梏，通过整合营销模式探寻新的生机。

古语云“穷则思变，变则通，通则久。”然而，在这个日新月异的时代，这种转变是否能真正带动终端营销的丰收呢？这就要卖场如何转变？看商家与消费者是否买单了。

从理论上来说，香江家居设想的整合营销模式并非空中楼阁，可是在现实中却在重庆遭受重创。究其原因，还是由于重庆香江家居的“言行不一”，低估了中高端品牌的号召力，低估了消费者对品牌的识别能力。当完美的销售模式遇到有缺憾的执行力，再理想的发展前景也会在残酷的现实面前不堪一击。

卖场从模式上的添砖加瓦行动是非常可贵的，但是，如果在实际操作中缺乏对定位的坚持、失信对客户的承诺，无法落地的设想终归只能是昙花一现。

不难看出，整合营销模式的全方位设想是非常完满的，只希望卖场能够保障品质，这才能依靠固有地位获得新的发展。