抢占市场有绝招 扩张还需经销商

 为了同对手相互角力，提早占领更为广大的市场，则更能够在更为广阔的墙纸市场上占领更大的领土。

墙纸行业处于快速发展阶段，市场比较混乱。那么，墙纸企业欲抢先占领市场，与其他竞争对手分一杯羹，该如何管理好自己的经销商？

经销商软实力更重要

资金实力、网络亲和度、店铺声誉……等等等等产品都是制约墙纸经销商长足发展的因素。

不仅仅是经销商为品牌初步投资较多、合作谈判时期较为爽快，就可以当做重点培养对象。需要在白热化的竞争中不断发现更有冲击力的厂商，需要通过各种硬性数据综合考虑。

捋顺“厂商”关系

原本戮力协作的墙纸经销商们，普遍不堪承受微利市场中还需承受家居卖场的巨大压力，双方已经纷纷“反目为仇”。

墙纸经销商、墙纸厂商，虽然也是合作关系，但也可能在类似的利益之争中，同墙纸厂商反目成仇。关键，便需要从厂商开始调整利益分配。给予充分理解、配合。