2019中国建博会(广州)| 皮阿诺刘清开:厂商各司其职,共赴全屋定制蓝海
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皮阿诺市场总监 刘清开
慧亚家居热线:您觉得今年参展建博会,和往年最大的不同是什么?
刘总:①随着时间的改变,企业竞争的模式也在改变。以前我们认为,哪家企业掌握了生产供应链,就有突围的可能。现在会发现谁掌握了用户,才能掌握发展的命脉。因为一切的变化,皆围绕着消费者在改变。
②消费者获取品牌的信息的方式在变化,以前需要亲身进入到建材市场进行选材,现在足不出户就能接触到各种品牌信息,甚至完成整个购买环节。这两个变化是我们目前感知的最直接的。
③这次展会我们可以看到,以前的展会有很多个场景空间。而现在已经成为一体化了,参展者能看到的只有一两个系列产品。
④以前企业主要销售产品,而现在更多的是贩卖生活方式。产品需要围绕消费者的喜好,为他们打造所需,才能成为他们需要的价值点。


慧亚家居热线:近年来常常听到“得中产者的天下”这样的言论,你认为这个群体与家居行业有什么样的联系?
刘总:中等层次的“感情需求和尊重需求”需要的到满足,他们是一个庞大的群体,有着足够的消费能力,在家具上也有着一定的购买力。我们正在升级打造品牌,希望可以成为一个有标识且让中产阶级青睐的企业。


慧亚家居热线:皮阿诺在养商方面有什么独到之处?
刘总:把厂家比作一位老师,老师可以交出不同成绩的学生,老师直接给学生成果还是给予方法,这是关键。 所以对于厂商关系,我们一直倡导目标一致,围绕终端消费者,厂家树立品牌,打造优质产品,经销商为消费者提供优质的体验,这样双方才能拧成一股绳。
对于企业而言,围绕的不仅是家文化,更是站在商场的商道文化,要有契约精神,各自发挥优势,把自己的长板做到最强,才能实现共赢。


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