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千年舟门业董事长陆铜华亲临中部战区市场调研!

编辑:家居热线 标签: 千年舟门业 | 千年舟门业加盟 2019-05-22 09:22:27 手机浏览
千年舟门业董事长陆铜华率先垂范,亲临中部战区市场调研!陆董认真听取了终端服务商对市场营销、产品推广、客户服务等方面的建议,针对用户反映的问题,陆董结合当前国内外形势,与服务商共同探讨如何采取更有效的措施,以提高市场占有率!

走过春的旖旎,迎来了夏的蓬勃,立夏已过,是这般的缤纷着绚丽,灿烂着热烈。5月中旬,董事长陆铜华先生及公司相关工作人员一行奔赴市场一线开展工作调研。一行人重点走访了中部战区的皖南和赣北区域,与服务商、供应商共话经营大计,重点听取了有关产、供、销等环节的反馈意见,为公司持续、健康经营发展获取有价值的市场信息。


文化铸魂服务塑神


陆董认真听取了终端服务商对市场营销、产品推广、客户服务等方面的建议,针对用户反映的问题,陆董结合当前国内外形势,与服务商共同探讨如何采取更有效的措施,以提高市场占有率。他表示希望终端服务商能够时刻倾听用户的声音,关注市场动态,坚持问题导向,紧随时代步伐,在零醛生活的倡导下,秉承“缔造健康居家引领品质生活”的使命,通过文化植入,做强千年舟品牌。


千年舟门业董事长陆铜华亲临中部战区市场调研!


渠道下沉提高坪效


陆董对终端渠道发展非常关心,尤其对终端网络的建设情况及渠道的覆盖情况十分重视。纵观国内家装建材行业的发展状况,陆董指出想要做好终端首要策略是渠道下沉,增强网点铺设,这样既可以扩大品牌在终端市场的影响力又能缩短客户服务半径。同时通过推进形象店切换工作,一定程度提高店面坪效,降本增效。


千年舟门业董事长陆铜华亲临中部战区市场调研!


团队打造分层培养


陆董特别重视一线销售团队的发展和培养情况,每到一处,都认真听取、记录当地服务商团队结构、招聘和发展情况,并提出指导意见。他特别指出在渠道多样化发展的基础上,团队成员应该随着渠道类型的不同进行分层次挖掘和培养,最终形成终端多渠道集结的态势,共同推进公司多渠道覆盖的策略。


千年舟门业董事长陆铜华亲临中部战区市场调研!


此次走访活动体现了公司高层对服务商和供应商的重视。通过实地走访,充分了解了终端的切实需求,进一步巩固了千年舟市场管理体系及终端建设体系。


千年舟门业董事长陆铜华亲临中部战区市场调研!

董事长与服务商合影留念


千年舟门业董事长陆铜华亲临中部战区市场调研!

董事长与服务商合影留念


2019年,是千年舟集团成立二十周年。

我们不忘初心,砥砺前行。

愿所有千年舟的家人通过自己的努力,

赢在千年舟,赢在未来!


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