入局智能家居市场，海尔智能家居属于哪一派？

目前，国内智能家居市场的入场者大致可分为四大派系，而每一派系所涉猎的领域也各不相同，究竟孰优孰劣，让我们来一探究竟。

　　第一派系：传统家电厂商

　　代表企业：海尔、TCL、长虹

　　主攻领域：硬件

　　智能家居的出现，最先受到冲击的便是老牌制造巨头，在这样一个百舸争流的局势下，势必要加速转型，加入到智能家居的浪潮中。

　　传统家电厂商在智能家居上的布局逻辑很简单，即在原有产品上进行智能化改造，推出更多新的智能家电和平台产品，增加用户粘性和市场份额，最终服务于硬件产品的销售。

　　如海尔的U+智能生活平台，其逻辑是先制定一套软件协议把自家产品冰箱、电视、洗衣机等单品连接起来成为一个平台，然后开放平台让其他厂家的产品加入其生态系统。

　　昔日彩电大王长虹则利用IoT＋AI技术重塑家电产业，如今长虹AI电视已进入第六代。

　　这些老牌厂商的优势是有一定的用户基础，在家电行业内号召力强。但是传统企业转型往往艰难且漫长，缺乏技术基础，通过硬件产品自下而上的方式建立用户和数据体系，难免周期长效果差。

　　第二派系：手机厂商

　　代表企业：华为、小米、OPPO

　　主攻领域：建立生态联盟

　　麦肯锡曾表示：未来十年内智能家居将取代手机，成为新终端。随着智能手机红利的消失，手机品牌制造商纷纷转战智能家居。

　　一些优秀的手机厂商在硬件生产、软件开发和生态建设方面都非常熟练，他们主要通过互联互通，建立起自己的生态链，解决智能家居的碎片化问题。

　　例如小米通过自己生产和参股生态链企业的形式，在IoT市场上发力，形成以米家为核心的生态闭环。

　　华为则在2015年即发布HiLink连接协议，以应对智能家居产业的问题，做好“连接”。

　　今年6月，华为又发布全场景智慧生活生态战略，发布智能家居品牌“华为智选”，升华HiLink生态。

　　对于华为和小米这样的企业来说，定位明确，清楚自身优劣势，可以十分合理的布局智能家居的相关产品和服务。但有分析认为，中国主流手机企业进入物联网领域仍处在发展初期，未来能否站在产业的角度，持有开放的心态和生态，提供永续且具成长性的开发环境会是他们将面临的挑战。

　　第三派系：电商平台

　　代表企业：阿里、京东、苏宁

　　主攻领域：与传统家电厂商合作，进行跨界融合

　　阿里、京东等互联网巨头公司利用电商渠道，在软硬件、服务、内容等系列领域进行布局，与传统家电厂商加强合作。

　　例如阿里联姻美的，利用电商渠道与云服务实力，欲改变智能家居生态格局。

　　2014年，京东推出“JD＋计划”，为智能硬件厂商提供包括上游芯片技术、库存分析、营销渠道、云计算等服务。

　　电商平台入局智能家居，最大的优势是自身的销售渠道优势，进而实现跨界融合，商业模式也朝着多元化方向发展。

　　第四派系：互联网科技公司

　　代表企业：腾讯、万兴科技

　　主攻领域：全套智慧生活解决方案

　　互联网科技公司通常都有着雄厚的技术积累，在智能家居的核心系统研发方面有着绝对的优势。他们通常可提供全套智慧生活解决方案。

如腾讯推出企鹅智慧社区，布局抢占智能家居线下市场及智慧社区市场，同时与欧瑞博等公司合作共同勾画智慧生活。

万兴科技则推行“软硬结合”的发展战略，专门成立了智能家居品牌斑点猫，以物联网家居安全作为切入点，构建了一整套物联网智能家居系统。斑点猫的主要产品包含智能猫眼、物联网指纹锁、智能摄像机等，各大智能单品之间可协同联动共同守护家庭安全，可根据用户的不同需求提供入户安全、家人看护、入侵防范、客人来访、数据安全等多项个性化的解决方案。斑点猫不断在产品上叠加各种各样的玩法，互联互通、系统稳定和持续升级，让产品更智能、更易用，让用户操作体验更加流畅。

　　腾讯和万兴科技这样的科技企业，创新型强，灵活迅速，可以聚焦在产品的创意和定义上，给用户提供更优质的服务。

      内容来源：新浪家居