“海归”抢滩大法 外销主营墙纸企业“回归”策略

 不少原本原本专营“外销”的墙纸厂家、商们纷纷走上了“海归”之路。论及原因，每家企业都拥有深厚的“背景原因”，而无论“背景”如何，这类“海归派”墙纸厂家们即将在中国墙纸市场中去向何方呢？

首先便是全球经济危机，导致原本拥有充足墙纸市场的某些部分海外市场，也进入了全面紧缩的阶段。因此，许多原本计划长期立足海外的墙纸厂家失去了市场。其次，则是绿色壁垒。在种种严苛的条件之下，“远销海外”变得愈发困难且无利可图。

较之于国内墙纸企业来说，“海归派”墙纸最大的缺陷便在于，空有好品质，未曾在国内树立形象。因此，重点则应当放在渠道挖掘、广泛招募墙纸加盟商辅助拓展方面。

随着国家对房地产调控力度的加大，当前国内市场也正处于低靡的洗牌期，整个中国墙纸行业面临着产能过剩的严重威胁。

当然，进军国内市场也不是全然没有可能。因此当前中国进口墙纸本身便占有相当程度的市场比例，并且，受楼市调控以冲击最为弱小的中高端墙纸市场为主。但当然，随着消费者逐渐接受墙纸产品，房屋二次装修带来的“软增长”也不容小觑。因此，“海归墙纸”全面进军，是不错选择。

至于真正终端决斗，还是需要“入乡随俗”，根据市场实际容量与目标市场的习惯进行比较好。尤其是在建设了完整的高中低段不同产品之后，更进一步发掘，充分通过墙纸加盟商布局，开拓市场，更为有利。