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          墙纸企业渠道规划:绝不“一刀切”

          2012-08-09 17:38:57 手机浏览
          不仅仅是不同的企业不可以依靠“行业”基准贸然前行,就连同同一个品牌,同一个团队的布局,在不同的市场上,加盟团队的“行军策略”制定,也不可以“一刀切”。

           

          作为墙纸加盟厂商的选择犹如战争中先锋的选择,往往能影响整个团队的气势。而开拓渠道,需要墙纸加盟商来跑马打天下,因此,墙纸厂家在制定方略之时,需得考虑到企业本身目标、产品特色与目标市场的需求,切忌“一刀切”。

           

          当然,规律也还是有的。中国家居热线经过多方分析得出以下惯例运作方式:

           

          墙纸企业渠道规划:绝不“一刀切”

           

          大型企业“跑马圈地”

           

          行业鼎盛时期,较之其他泛家居行业起步更晚的墙纸行业,拥有很多“进军”机会。当下行业淡季,通过大举招募墙纸加盟商,可以获得相当大的“领土”, 有助于品牌的打造和企业在行业中龙头地位的确立,而小范围之内“精耕细作”则绝对不适合大企业发挥自身优势。

           

          墙纸企业渠道规划:绝不“一刀切”


          中小企业“精耕细作”

           

          收到资金、管理、人才驻留方面诸多影响制约,在当下白热化的竞争中,“跑马圈地”的战略性质决策,虽然可以广泛布局,用更大的气势压制对手;但此种方法无法精细保护已辛苦争得的实际利益。因此,中小企业、墙纸加盟厂商造势不如守局,应时而动,看清市场情形,抓住时机,一举进军,效果会更好。

           

          因此,无论企业大小都必将找到真正适合自己的经营、发展策略。中国墙纸热线预祝各位墙纸厂商、经销商,都能在2012的大洗牌之际,找准真正属于自己的定位,大有斩获。

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