玩转“产品管理” 争当明星经销商
墙纸加盟虽然能得到厂商的指导，但在产品选择、经营方面则更需要自己的决断力、眼光、预估整合能力。从源头的产品选择、定位、分层营销各个方面做好，一定能得到长足发展。
产品引进 夯实基础
往往墙纸加盟时，会面临这许多种类、系列的产品代理经销的选择。产品的选择，决定了今后的一切发展。需要充分备足市场预估能力。选择的不仅仅必须是产品质量优而又是自己需要的，更应当是符合市场需求的，是跟自己目前代理的产品互补的。质量优，自己需要，信心首先从自身梳理起来，方才可大力销售；当然，仅仅符合自身眼光并不够，毕竟消费者的决策才是销量提升的保障，因此，从千变万化的市场中汲取第一手资料，切合市场需求，可为将来的营销成功打下坚实基础；而互补性则是着眼于今后的提升。唯有保证符合市场动向，并留有未来发展空间，方可夯实基础，在未来得到长足发展。
清晰定位 认清方向
当前，墙纸设计生产各方面充足发展。因此可以选择的“路线”很多。根据市场的需求选择相应的花色、质地的产品尚且不够。为业内人士所公认的“低档产品抢市场，中档产品求销量，高档产品树形象”墙纸档次定位，是最基本的定位方法。
而深层考虑，从利润获得方面综合衡量可分为“为有量无利、有量有利、无量高利、无量无利”这四种：取消无量无利产品，通过有量无利的畅销产品捆绑后两类产品，从而改善产品结构，带动整个产品群的销售，构建了一个良好的产品利润平台。
产品周期 成长步调
定位墙纸产品本身尚且不够。墙纸加盟商们必须从分了解所经营的产品究竟属于成长期、成熟期、饱和期、甚至是衰退期。成长期的墙纸产品，是需要以加大宣传力度，扩大宣传为主；成熟期在品牌传播较为广泛的条件下，需要更进一步改良产品，提升服务质量；饱和期，则随着品牌宣传到位，销售渠道完备，更进一步挖掘更多营销策略，比如，体验式营销、广泛的线上网络营销；而若是不幸选择了处于衰退期的墙纸产品，那么，当机立断迅速退出，是最为稳重的选择，或者，自然营销，将损失降到最低，也是不错选择。
