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          浩博特装饰材料:有担当,才能走得更远

          2012-08-06 14:40:17 手机浏览
          浩博特墙纸装饰材料有限公司,作为2006年成立的专业装饰材料研发品牌,逐步成长成为了全国最大的墙纸生产基地之一。湖北浩博特装饰材料有限公司现已引进多条国际领先技术的自动化壁纸生产线,达到250万卷墙纸的年产能,有望加入国际一流墙纸商的行列。

           

          对话嘉宾:湖北浩博特装饰材料有限公司 戴骅

           

          《墙纸世界》:戴总,您好。浩博特从2006年成立至今已有6年时间,目前的发展情况如何?公司规划发展成为全国最大的墙纸生产基地之一,离这个目标还有多远?

           

          戴总:湖北浩博特装饰材料有限公司自2006年中期筹备成立,2007年初正式投产,迄今已步入第6个年份。目前处于稳步发展的上升阶段。

           

          “发展成为全国最大的墙纸生产基地之一”,是公司的长期远景目标之一。事实上自2008年开始,公司更多地着力于内部管理的规范化、团队建设的正规化。团队的素质决定了一个企业的未来,也一直是我们的关注重点。

           

          浩博特致力于成为一家卓越且受人尊敬的墙纸厂家,从这个意义上讲,我们目前离这个目标还很远,这甚至不是一代经营者可以达成的,需要不断地自我修正、传承和发扬,滴水穿石,不断进取。

           

          浩博特装饰材料:有担当,才能走得更远\

           

          《墙纸世界》:伯爵壁纸今年推出哪些新品?您认为墙纸接下来的流行趋势是怎样的?

           

          戴总:今年上半年,公司新引进了西安华阳公司最先进的圆凹一体生产线,使得目前“伯爵”品牌的壁纸产品线更为丰富。随着壁纸在国内市场的逐步普及,终端客户的审美能力和取向必然会产生多元化的态势。“伯爵”壁纸在下一个阶段的重点是强化产品的纵深度,为全国经销商提供更丰富的产品线,提升品牌的综合竞争力。

           

          《墙纸世界》:今年5月浩博特正式成立沈阳直属办事处,负责东三省货物的中转,这对于公司的销售网络是否有影响?

           

          戴总:没有影响。东三省的原有销售服务团队,原本就是我的属下。本质上这次的操作属于公司内部的调整,为的是将公司的政策更好地传递到一线的客户。

           

          业界都清楚,自2008年以来,我本人率先在局部区域销售的模式上进行了一系列新的探索,数年以来,成效如何,见仁见智,留待时间去验证。在基本的原则和底线框架内,为区域内的广大经销商提供更好服务是公司的宗旨,在考虑公司整体发展和利益的同时,也尊重并扶植各级团队的发展,让自身的团队得以成长,是我一贯的秉持。

           

          诚然,在不同的历史阶段和市场情况下,采用不同的政策和模式,是个永恒的课目。“兵无常形、水无定势”。核心问题是:各级团队是否能各司其职、各尽其责。有担当,才能共同走得更远。

           

          《墙纸世界》:目前浩博特在全国已建立了3000多个营销网点,产品遍布全国。在此基础上,公司将如何更好地维护并拓展经销商渠道?

           

          戴总:6年以来,正是通过整体团队的不懈努力,以及全国各地经销商朋友的理解与支持,才使得“伯爵”壁纸能够渡过创业初期的一段弯路,和全国数千位经销商朋友们风雨同舟,一同成长,这是我们公司最巨大和宝贵的财富。

           

          我们将一如既往,将客户的需求放在第一位,深入市场、倾听反馈,并在服务方面加大力度,更多的站在经销商和消费者的角度,考虑并解决实际问题。切实维护经销商的利益,真正地做到双赢,共度时艰,以期更长远的合作。

           

          《墙纸世界》:浩博特凭着自身高端的技术水平成为欧洲壁纸协会会员单位,这对公司有何促进作用?与国际墙纸生产标准相比较,国内墙纸企业还有哪些差距?

           

          戴总:我们是较早成为欧洲壁纸协会会员的国内墙纸厂家。这使得我们的所有产品,都必须通过严格的检测并达到国际先进的技术和品质标准。对于我们所有的原材料的选型、工艺流程的规范、产品研发设计、技术品质检验的要求都起到了巨大的促进和保障作用,同时也为“伯爵”壁纸走向国际市场,打下了一个良好而坚实的基础。

           

          我个人认为,就目前而言,国内墙纸企业与国际相比差距更多的,并不仅仅在于设备、技术层面,而是经营理念。其中核心的一点,是能否“知行合一”,能否一贯坚持企业自身的核心价值观。不因为各种现实而短期的困难和诱惑,而偏离甚至放弃基本的原则。

           

          《墙纸世界》:浩博特积极开拓国际市场,并赢得了良好的国际市场声誉,您认为在开拓国际市场过程中需要注意哪些问题?如何才能在国际市场上获得客户的青睐?

           

          戴总:其实国际市场和国内市场,其本质是一样的。诚信,是最关键的一点。有理有节、换位思考,以及合理的市场定位和不断提升的服务品质,通过点滴积累,使得我们与众多的国际客户也保持了良好的合作关系。

           

          由于地域和时空的客观制约,在国际贸易的实践操作过程中,应该尽可能地把一些问题消弭在萌芽状态。即便偶然出了问题,也绝不要拖延,而是实事求是地去迅速回应并解决。“credit-信用”是长期合作的过程中逐步积累起来的,也是国际贸易最重要的基石。

           

          《墙纸世界》:去年公司凭借亮眼的成绩成为了华中地区壁纸行业的龙头企业,那么今年是否还能延续佳绩?接下来又有什么样的发展规划?

           

          戴总:谢谢贵刊的美言。华中地区由于浩博特建司稍久,走在同行前面一些,实属份内。距离同期建厂的,甚至不少后起之秀,我们自身认为尚有不小的差距。同时,2012年达成年度目标,我们全公司上下还是很有信心的。

           

          客观地说,今年以来整个行业受大环境的影响,以及前期行业自身急剧膨胀的后遗阻力,竞争激烈是毋庸讳言的。我们必须保持清醒的头脑,不盲目、不冒进、不懈怠、不折腾。在尊重客观的经济规律和周期的同时,潜心自修,稳中求进,力争在未来的2-3年内,跻身国内一流墙纸厂家的行列。

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