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经营20余年员工离职率近0,这家摩力克窗帘全国标杆店有着哪些经营之道?

编辑:家居热线 标签: 经商方法 | 摩力克窗帘加盟 2018-10-18
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摩力克江西九江专卖店是摩力克的全国标杆店,经营20余年业绩保持优异,究竟这家全国标杆店有着怎样的金商之道呢?摩力克窗帘今天为大家揭秘一下。

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摩力克江西九江专卖店是摩力克的全国标杆店,自90年代合作,2000年初加盟,连续4次被评为摩力克十佳专卖店。


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  经营20余年业绩保持优异,究竟这家全国标杆店有着怎样的金商之道呢?摩力克窗帘今天为大家揭秘一下。


  当地知名度高,紧随品牌发展方针是基础

  摩力克江西九江专卖店经营20余年之久,始终跟随总部的发展方针不掉队,积极配合总部的带领和扶持。水滴石穿,随着时间的推移,品牌在当地扎起了深根,获得了极高的知名度。


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  同时,该专卖店对品牌的归属感强,经过多年兢兢业业、脚踏实地的经营,专卖店随着品牌的日渐强大而越做越强。


  20余年员工离职率近0,人才管理是根本

  让九江专卖店最引以为荣的莫过于其人才管理机制。


  该专卖店发展这么多年来,员工的离职率近0。在店里,你会看到有很多70后的员工,他们都是跟随了专卖店长达20年之久的。


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  团队的稳定性如此之高,在各门店员工离职率居高不下的社会大环境中,这堪称一股泥石流。


  为何这里的员工都这么不离不弃呢?那是因为专卖店对人才的发展重视度极高。总经理张总夫妇都是实干型人才,对员工重感情,会把员工的利益放在首要位置。


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  专卖店会经常为员工提供外出学习的机会以及其它不同类型的培训,让员工能得到充分的自我提升,同时建立健全的人才激励模式和完善的人才晋升通道,鼓励员工实现自我价值的最大化。


  另外,该专卖店配有专业的招聘专员来负责人力资源的管理工作,极大地促进了店内人员的稳定性,这在全国专卖店里可是为数不多的举措。


  90后掌门人接班,创新经营发展模式

  除了有比较多的70后员工以外,专卖店还适时补充了很多新鲜的血液,招聘了很多80、90后的员工,掌门人甚至退居二线,由90后接盘,进行了软装事业的传承。


  专卖店现在的团队年龄呈现着70、80、90和00后的阶梯式分布,在人才培养方面除了有以老带新的方式以外,还注入了年轻一代的创新经营发展模式。


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  例如90后掌门人完善团队人员架构,注重设计团队的打造和培养,着力培养出既懂设计又懂销售的综合性新型人才。这让团队在进行市场开拓和签单等方面有着极大的优势。


  除此以外,专卖店在品牌推广方面现善于借助自媒体的大流量优势来进行传播,提高品牌在当地的影响力。


  以上这些秘诀供各专卖店参考学习。

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