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          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕

          2018-09-12 15:41:39 手机浏览
          2018年9月7日下午,浙江巨统门窗新型建材有限公司举行了一场隆重并以“精益管理变革”为主题的誓师大会,正式拉开了序幕。充分显示了郑董和精益管理推进小组对精益管理导入的坚定信念,体现了上下一致、积极向上的改善氛围。

            为统一全员精益管理变革思想,提升精益管理变革士气,推动精益管理变革顺利进行,2018年9月7日下午,浙江巨统门窗新型建材有限公司举行了一场隆重并以“精益管理变革”为主题的誓师大会,正式拉开了序幕。


          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕

           誓师大会现场


            巨统门窗董事长-郑巨统先生、总经理-陈光锋先生、副总经理-杜声觉先生,华工精益老师肖敏、华工精益老师罗柏春、华工精益老师魏明富、公司营销总监钱云昆先生、公司生产厂长彭尾生先生,以及巨统门窗中高层领导及全体员工共同参与此次盛会。充分显示了郑董和精益管理推进小组对精益管理导入的坚定信念,体现了上下一致、积极向上的改善氛围。


          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕

            左起为公司生产厂长彭尾生先生、公司营销总监钱云昆先生、副总经理-杜声觉先生、总经理-陈光锋先生、董事长-郑巨统先生、华工精益老师肖敏、华工精益老师罗柏春、华工精益老师魏明富


            大会正式开始之前,所有巨统的精英们以部门为单位喊出了充满斗志和力量的团队口号“言行一致,从我做起,立即行动,责任在我!”彰显了共同变革的决心。


          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕

            巨统门窗董事长-郑巨统先生发言


            会议伊始,巨统门窗董事长-郑巨统先生致辞中强调:

            面对新的形势和激烈的竞争,我们不能因循守旧、裹足不前。慢进,意味着倒退!守旧,意味着落后。我们必须跟上时代步伐,与时俱进,主动求变!在巨统管理变革实施过程中,全体员工,尤其是管理干部,必须正确对待,自觉而勇敢的与陈旧落后的管理习惯与行为作斗争,建立和适应新的管理规范。此次管理变革,必须全员参与。希望大家与华工精益老师老师们加强沟通、密切配合,积极支持改革、参与改革,做改革的促进者,不当改革的旁观者和绊脚石。


            坚持以人为本,着力提高企业整体素质。化物先化人。在这次管理改革中,我们要把提高员工素质放在首位,着力加强对干部和员工的培训,加强对管理干部水平的提升。突出人文关怀,关注员工利益,坚持以促进“员工发财、企业发展”为目的,努力把我公司打造成员工期盼的“四个平台”,即员工共同发财致富的平台,员工学习提高的课堂;员工开心快乐的乐园;员工人生的归属!真正把我们公司办成一个和谐的企业!


            这次管理改革,不是局部的而是整体的;不是零碎的单项辅导,而是全面系统梳理完善,方方面面的规范提升;不是浅表性的培训或认证,而是深层次变革。华工精益老师老师驻厂辅导,就是达到全面改革、全员培训、全力提升,从而焕发我们企业的生机与活力!


          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕

            巨统门窗总经理-陈光锋先生发言


            巨统公司总经理-陈光锋先生致辞,并在会议中指出:

            “一切以满足客户需求为导向”,变革不仅是必要的,而且是紧迫的!

            企业之间的竞争是创造能力的较量,没有创新就没有进步,要创新就必须要有变革!变革是为了做得更好,不是否定过去,是在继承过去经验的基础上做出改进,是一种持续改进的思想,更重要的是通过变革,使企业对变化万千的市场迅速做出反应,以确保企业能在激烈的市场竞争中保持优势,当然变革之前必须要做的首要工作,就是要破釜沉舟的决心和改变的勇气,只要先下定改变的决心,才有可能改变、改善、改革。


            精益管理工作是一项全员工程,其内部推进需要各部门领导和全体员工的积极参与及支持,希望全体员工,能够积极投身于精益改革之中,不断学习,持续改进。我们要打造一流的生产现场、一流的客户满意度、一流的员工队伍,使公司整体效率得到提高,在门窗领域获得更好的口碑!

            企业内部管理变革,需要外部力量来推动。


          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕

            华工精益精益管理研究中心驻巨统项目老师-罗柏春发言


            华工精益管理研究中心罗柏春老师表示:这次精益管理变革结合巨统门窗公司的特点和管理现状,构建公司内部管理控制体系。我们依照调查、流程初稿、研讨、发行、执行、稽核、修改及优化的步骤进行流程再造。通过规范管理,把过去工作中存在的不良行为、习惯逐步改善,建立标准化、数据化、制度化的企业管理模式。


            用实际行动和业绩来证明“我行、我可以、我能做到更好”

            华工精益管理研究中心肖总对此次精益管理变革的必要性进行了总的说明和指导,同时针对巨统此次精益管理变革,量身定制的咨询模式与做法进行了阐述,并将过去推行变革中的一些体会与大家分享:要想改变别人必先改变自己。为后续的变革工作指明方向。


          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕

            华工精益老师精益管理研究中心肖总发言


            总经理陈总的带领下,各部门负责人代表所在部门全体成员在大会上郑重承诺:此次精益管理变革,将带领小组全体人员坚决执行公司决策,全力以赴,保证完成精益管理任务,达成部门目标,并向董事长递交承诺书。


          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕

            巨统公司总经理-陈光锋先生,带领全体员工向公司承诺


            随后,郑董为精益管理变革推进小组成员颁发任命书,并带领小组成员集体宣誓,共同为巨统的振兴而拼搏。

            陈总带领精益管理变革小组成员在誓词KT板上签字承诺。


          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕

           巨统门窗精益推进小组人员签名承诺


            巨统门窗总经理郑巨统先生为华工精益项目组颁发“奖罚权、人事任免权、薪酬调整权的“授权书”


          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕


            同时华工精益肖敏老师为巨统门窗颁发“精益管理变革践行基地”牌匾。


          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕


            随着大家铿锵有力的誓言,巨统门窗精益管理变革誓师大会圆满落下帷幕,今天起,我们将用自己的实际行动,为巨统门窗的振兴而努力拼搏!华工精益管理研究中心将与巨统门窗共同努力,与巨统门窗人共同创造,大家团结一心,勇于担当,履行职责,只要有足够决心,巨统门窗的明天将更加辉煌!


          巨统门窗“精益管理变革誓师大会”圆满落幕

            巨统精益推进小组全体组员


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