宏明泰铝包木窗：优化市场服务，助力提质增效

为做好公司前一时期市场经营总结，

加快市场开发和提质增效，

全面优化运营框架，

切实提升企业效益，

围绕“如何更好的服务经销商”的主题思路，

按照公司整体部署和安排，

8月9日全天，

公司领导层在充分听取了来自

市场一线的意见后，

坚定执行“优化市场服务、

助力提质增效”的总步调，

特聘请业内优质师资开展为期两天一夜的集中培训，

以期提升营销技巧，打造服务体系。

8月10日，

“大展宏图、团队制胜

宏明泰门窗门店金牌服务特训营”

在青岛总部正式开班，

来自市场、营销、设计、生产、售后等各部门负责人和骨干人员超过100人参加了培训。

宏明泰周幸军董事长以及

各高管出席了开班仪式，

并与广东帷道吴学军导师建立

战略合作伙伴关系，

由其为宏明泰持续输入先进营销理念，

打造金牌营销和服务团队。

特训营首日课程由吴学军导师担纲，

现场精彩纷呈，讲授的独到见解和分析，

学员们报以热烈掌声。

吴老师讲述宏明泰全流程暖心服务24部曲，

给学员上了一堂生动的服务启发课，

并从企业、社会、人文、市场等角度，

梳理行业演进历程，

讲述各阶段的服务特点，

透彻的讲述引人深思。

下一步，宏明泰将结合所学，

紧密结合市场和用户反馈，

全力改变管理基因，

重塑组织和价值创造、评估、分配体系，

从产品制造者升级为服务提供者，

变销售思维为运营思维，

由单纯关注产品性能转为关注用户体验，

并且进行商业升级，

建立开放生态，尝试新的服务模式，

为更好地服务经销商、拓展市场、

促进宏明泰经营业绩稳步提升打下坚实基础。