「超越·进取」嘉宝莉家具漆年中骨干会议召开

2018年是极具挑战的一年，环保新政、成本压力、产品同质化、利润下降等现状不断地促使行业洗牌。当时光穿过180天，嘉宝莉家具漆在上半年超越了哪些目标？接下来又将如何进取，持续领先？！

2018年7月28日-30日，以「超越·进取」为主题的嘉宝莉家具漆年中骨干会议在集团总部盛大召开，近140名来自嘉宝莉家具漆各部门及市场一线的骨干精英们参加了这场「进取」大会。

当环保成为「国策」，当「油改水」成为刚需，当品牌竞争愈加白热化，这早已不是个企间的博弈，而是产业链的价值再造。回顾2018年上半年度，嘉宝莉家具漆逆势上扬，接下来，在经济新常态下该如何发挥优势，助力客户发展，实现逆势超越？

对此，参会骨干们针对各战区的市场发展现状，围绕产品体系、服务机制、客户结构等方面进行深度剖析，深入讨论并制定行之有效的规划布局。以「扎硬寨，打硬仗」著称的嘉宝莉家具漆掌舵人周强，又是如何思考的呢？

从家具漆3.0时代的长远规划，到细分领域的精耕研究，到工艺升级的产品赋能，到「总部抓总、军种主建、战区主战」的改革布局，周强总经理再一次阐述洞察与解决客户需求是成就嘉宝莉家具漆新高度的必由之路。

2018年的嘉宝莉家具漆在面对急剧转型的市场，不仅要深耕市场，更要进行服务转型。逐步停止提供过于简单的技术应用类服务，转为提供高技术、高价值的服务。通过协助经销商组建团队、提供培训、出台支持政策，引导经销商客户向服务商快速转型成长。正所谓，授人以鱼，不如授人以渔。不论市场如何转型升级，嘉宝莉家具漆永远是客户的最强战友。

在过去的时间里，嘉宝莉家具漆聚焦产品研发，不断提炼自身优势，储存了充足的「弹药库」。而在未来的很长一段时间里，嘉宝莉家具漆将持续打造精良的「枪械构造」。通过持续提升全体成员的专业度，强化销售系统的独立指挥权和竞争触点，从而另辟一片竞争蓝海。

在周强总经理深入浅出、风趣幽默的报告讲演中，下半年的战略规划清晰地呈现在每位骨干的脑海里，也吸引在场的每一位骨干精英深入思考。

市场如战场，想要成功破局，除了要有清晰的攻擂目标、精良的武器、强大的信心，更需要扎实的知识储备和专业的技术支撑。

因此，在本次大会上，嘉宝莉家具漆事业部以市场需求为切入点，围绕行业关注的高性价比新品、高竞争力的UV及水性产品的应用等方面着手培训，开拓骨干们的认知维度，进一步突破应用难点，全面提升他们的竞争力和技服水平。

奋斗180天，总结提炼再出发！面对变幻莫测的市场，进攻才是最好的防守。家具漆3.0时代任重道远，愿我们不忘初心，策马扬鞭，助力客户打造属于自己的「新风口」！