嘉宝莉漆怎么样 浓厚的企业文化是亮点

想要知悉一个企业发展如何，除了检验他们的产品质量，还可以从企业的文化理念中得到答案，具有浓厚企业文化的嘉宝莉漆怎么样呢，来看看小编为大家整理的资料吧。

嘉宝莉企业文化

在长期的实践中，嘉宝莉的员工一直坚守着以下的信念和判断是非的标准，以此形成了独具特色又被高度认同的企业文化。

一、小赢于智，大赢于德

嘉宝莉坚守品德，认为靠智慧只能获得初级成功，只有靠良好的品德才能使企业做大做强。

嘉宝莉对人才要求是德才兼备，德是根本。

嘉宝莉的核心竞争力是老板（核心高管）优秀、企业正气。嘉宝莉承诺，决不做任何有负于消费者的事，只把优质产品投放市场。

嘉宝莉讲究廉洁、言行透明、人格平等。但凡涉及业务和采购，必须与供应商签署公正交易协议，不收受供应商任何礼物和好处。言行不透明的员工在嘉宝莉不能得到重用。

嘉宝莉讲究团队精神。团队已经成为企业成长的第一因素，如果用100分评价员工，“个人优秀”满分为51分，“团队合作精神”满分则占49分。嘉宝莉人信奉先奉献、后索取，多谦让、少计较。“品德差、缺乏团队精神”的人在嘉宝莉不能重用。

嘉宝莉坚持以放心的产品服务社会，取信于民；坚持以合理报酬对待员工，争取员工的支持；坚持以平等利益原则对待供应商，保证供应畅通；坚持考虑销售网络利益，争取市场支持；坚持共同发展，与客户、伙伴、员工，共享利益，依照贡献大小获得合理回报。

嘉宝莉倡导以诚为本，以信取人，在诚信中生存，在创新中发展。言必信，行必果，说了的事一定要办，所办的事一定办好。只要是承诺了的事情，嘉宝莉都会不惜一切代价去执行落实到位。

诚信已成为嘉宝莉的品牌名片，成为嘉宝莉基业长青的基石。

二、偶胜于时，长胜于专

嘉宝莉强调，偶然的机遇可以获得短期的胜利，只有坚持不懈走专业化道路，才能获得长久的胜利。

嘉宝莉认为，陷阱多数是甜蜜的。所以，企业成立这么多年来，嘉宝莉拒绝了很多“其他行业”的诱惑，而是专注于涂料业务，专注于企业的长远发展。

嘉宝莉坚持把安全放在第一位，投入了大量人力物力财力，用于设备自动化和工人作业培训。

嘉宝莉注重博弈与机制设计，认为机制重于领袖，良好的机制设计可以淡化领袖的企业风采，保证企业的长远健康发展。

除了企业自身专注于涂料领域的研发、生产与销售外，嘉宝莉还要求员工和战略合作伙伴在专业领域独当一面，成为所在领域真正的专家。因为嘉宝莉知道，只有专业才能取得长久的成功，才能让社会和消费者真正放心，才能保证企业的基业长青。

嘉宝莉的人才观：“人是嘉宝莉第一资本”。 重视人才是促成员工成为专业型人才的基础，嘉宝莉识才、爱才、育才、人尽其才的人才观，成就了嘉宝莉稳定专业的员工团队与稳步扩张的嘉宝莉事业。

嘉宝莉的择才观：勤奋、敬业、忠诚、自信。

嘉宝莉的用人观：注重内部培养、提拔、晋升。把好的工作机会留给内部员工，但不排除往外聘请德才兼备的加盟者。

嘉宝莉对总经理有三点要求：状态、心态、业绩。并通过团队成长、管理简洁、长短照应（“长短”指的是未来和现在）进行对应考核。

嘉宝莉7项关键领导力素质：商业敏锐、目标导向、开拓创新、战略思维、高效执行、团队发展、合作共赢。

一流嘉宝莉人才的要求：品德、韧性和穿透力、效率和方法、对企业发展的准确把控和对企业文化的坚守。

嘉宝莉要求做事与做人都要简单，认为繁杂会影响“效率、速度、命中率和执行”，简单而易于执行才符合商业规律，惟有简单才有商业价值。

三、取利于民，还利于善。

这包含三个方面。以为社会提供优质环保的产品为己任；为员工提供就业的机会和良好的工作环境，为地方纳税，促进社会稳定和地方发展；热心社会公益事业。

责任是嘉宝莉企业文化中的重要内容。嘉宝莉要求员工按世界一流企业的标准要求自己，提供放心的产品和服务。建立守法经营，员工信赖，消费者尊敬和社会认可的企业。追求长久发展，社会效益和经济效益并重发展。

嘉宝莉关心员工的成长，也关心员工的生活，体现在衣食住行的方方面面。在嘉宝莉，员工的生活成本几乎为零。嘉宝莉是一家局外人看来很美好，局中人感觉很享受的企业。

嘉宝莉追求企业的发展速度，只为了不断创造工作机会给员工，从而形成员工和企业的良性循环。

嘉宝莉还推行了员工急难救助制定：入职一年以上的员工本人或直系亲属遭受重大困难时，可申请员工急难教救助金1-2万元。

嘉宝莉竭尽所能帮助社会上最需要帮助的人。嘉宝莉已开展助学活动十余年，“走吧，微爱”是活动的重要表现形式之一。嘉宝莉承诺：“只要嘉宝莉还存在，只要社会上还有贫困学生需要资助，嘉宝莉就会助学不止。”

家居热线点评：

没有一个品牌的壮大离得开背后的企业文化支撑，嘉宝莉一直以严于律己的态度立足于行业的竞争中，相信敢为天下先的嘉宝莉一定能够登上成功之巅。

注：以上信息仅供参考