铭师门窗优秀经销商系列|湖南曾总：营销策略要灵活运用

2010年，我加盟铭师门窗，至今已有8年时间。

2018年，我拥有2个门店，一个门店面积达400㎡，另一个门店有200㎡面积。

我的两个店面，一个是商场店铺，一个则是临街的门店。对于两个不同模式的门店，临街的经营主要是靠自然进店率来签单，而商场相对来讲自然进店率较低，因此我们通过联盟活动来增加客流量，提高我们的成交率。在资源共享这一块，我们的店面做得比较好，通过联盟活动带单，每次活动都会有不错的效果。这次铭师门窗的新品发布会和对专卖店形象的升级，我认为有信心在销售量有些突破，业绩翻一番应该问题不大。

其实，在建材行业我接触的时间比较长，我认为产品具备竞争力，企业更应该重视产品的研发，不断进行产品更新换代。最后，我认为一个品牌要做好还要完善售后服务，给消费者一个有保障的服务。

选择做铭师门窗是因为它的优势：责任到位，企业文化浓厚。这次来到铭师门窗5.0新品发布会的现场，听说铭师门窗这一门窗品牌这次是大手笔动作：新产品、新团队、新展厅、新厂房，我是挺期待的。门窗行业的市场竞争力非常激烈，对于铭师门窗，我的建议是要在省会城市建设专卖店网点，做好大城市的的市场渠道开拓，这样才能让品牌提升到一定的高度，扩大品牌的影响力。

门店档案

门店地址：湖南邵东

门店面积：200㎡+400㎡

团队情况：两个店共19名

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