Part2 why原因 转型升级是大势所趋

■文/郑翊君

如今，随着国家出台一系列政策条例管控房地产行业，作为深受房地产行业影响的“下游”行业，家居建材行业发展兴衰与其紧密相关，而随着消费群体的年轻化特征越来越明显，为了迎合当下的市场需求，门窗企业必须进行转型升级，以新的发展模式，更好地面对行业的“大浪淘沙”，从而实现在“洗牌”过程的华丽转身。

原因①：企业通过转型升级，抢夺市场份额

目前的门窗市场混乱不堪，鱼龙混杂，行业缺乏标准与规范，无论是大品牌门窗企业，还是街边不知名门窗小作坊，其生产的产品品质不一，所面临的消费群体也不同，但不可否认的是，即使是街边做工粗糙的小作坊，生产的门窗产品仍然有市场。

某门窗大品牌高管曾言，“我们害怕的不是大企业，反而是街边的小作坊，因为他们生产不规范，经常抄袭、模仿我们的产品，以低品质、低价格破坏市场秩序。”不过庆幸的是，近几年随着门窗行业的高速发展，各大门窗企业的品牌意识正在觉醒，面对“同质化”的行业通病，越来越多有实力的门窗企业，正通过转型升级，与其它品牌区分开来，抢夺属于自己的一块市场。

这其实是行业发展不成熟背景下的必然趋势，既然面临的行业背景不容乐观，实际上便倒逼企业进行转型升级，优化现有发展模式，形成自身品牌的独有竞争优势，从而在异常激烈的门窗市场中脱颖而出，抢夺市场份额。

从去年开始，便有不少门窗企业开始转型升级，如皇派门窗，将品牌定位于“高端隔音门窗”，连续三年利用“世界噪音日”公益营销的模式，借助媒体的广泛宣传，在消费者中树立清晰的品牌印象，高端、隔音的品牌理念深入人心，同时，也吸引更多的经销商们加盟，共同打造皇派的核心竞争力。

原因②：经销商优先选择加盟，共同做大做强

经销商与企业早已形成密不可分的“鱼水关系”，两者相辅相成，互助共赢。企业的实力如何？扶商政策如何？盈利空间如何？都成为了经销商加盟考察的重要衡量因素，尤其在如此激烈竞争的行业中，经销商选择品牌加盟，犹如选“对象”，选对了品牌，便是一生成功事业的保障。

因而，企业无论是在硬件升级上，如厂房面积、生产设备、展厅形象、产品等；还是在软件升级上，如生产管理、招商扶商政策、团队建设、系统等方面进行升级，企业的转型升级关乎着经销商的抉择，转型升级的目的必是为了吸引更多的优质经销商加盟，从而开拓更多的渠道，获得更好的业绩。

原因③：赢取更多消费者的青睐

门窗行业不同于陶瓷卫浴、衣柜、木门等行业，其起步时间晚，发展尚未成熟，在门窗行业尚未形成如东鹏陶瓷、箭牌卫浴、索菲亚衣柜、梦天木门、TATA木门等行业巨头品牌，而目前的消费者，对门窗的认知度仍然偏低，对于门窗品牌也不了解。

虽说“酒香不怕巷子深”，但在如今通讯发展的互联网时代，在面临门窗同行大力度的品牌推广时，如自身企业无动于衷，不与时俱进，很可能就会在“洗牌”的过程中被市场所淘汰，一味地墨守成规，不跟随时代的脚步变化，便吸引不了经销商选择加盟，更吸引不了消费者购买，没有销量，就没有了资金，接下来的发展规划则很难开展，实际上，这成为了一个“死循环”。虽说跟随行业的发展潮流不一定获得成功，但如果不洞察行业的发展趋势，不顺势而为，想必很难赢得消费者的青睐。

当然，以上内容仅是企业需要转型升级的一部分原因，究竟企业为何进行转型升级，真正的原因和需求或许只有企业内部知晓。不过，转型升级并非易事，要有正确的发展规划，还需要企业强大的资金支持，企业究竟要如何做好转型升级，且看part3详细为您解析~

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