森普系统门窗营销总监刘建博：研发专业系统门窗，加大品牌运营力度

采访嘉宾：浙江森普幕墙门窗科技有限公司（森普系统门窗）营销总监 刘建博

慧亚—家居热线：此次参展，贵企带来了哪些新品或产品？这些产品具备怎么样的优异性能以及特色？

刘总：这次参展我们带来的新品具有非常大的特点，第一就是产品的工艺技术进行了全面升级，各项的性能指标都有比较大的提升；第二就是我们的产品定位做系统门窗，此次展会我们推出了两款全新的系统门窗产品，这次推出的新品不仅传承了我们原有德式系统门窗的工艺技术，还结合了中国建筑的特点进行了专门的研发创新。既达到系统门窗的高质量标准，又能适应中国市场的消费需求。

慧亚—家居热线：2017年是全国门窗品牌对渠道觉醒的一年，那2018年属于渠道抢占关键的一年，您是怎么看待这个问题？在新的一年，贵企的品牌整体规划是怎么样的？有哪些落地的方案？

刘总：2018年森普系统门窗的整体品牌规划，第一要精准定位系统门窗产品，系统门窗作为高品质高端的门窗产品，我们必须定位准确，才能把它做强；第二做好供应链，保证产品交货，给经销商更好的保障；第三在营销上加大品牌的推广力度，通过互联网、媒体、高铁、高炮等多种平台全面进行品牌推广，让经销商得到更好的宣传支持。

慧亚—家居热线：2018年国家提倡“安全”，对于门窗行业来说，您觉得我们应该主要从哪些方面体现门窗的“安全性”？

刘总：现在很多用户在装修的时候，都十分关注门窗的安全性能，因此门窗安全的概念范围变得越来越广。森普门窗专业做系统门窗，安全性能是重要的指标。我们从多个方面实现门窗的安全性。从门窗的设计结构上，按照系统门窗的安全标准进行设计，从而防止门窗脱落、实现防盗、防撬的功能；从材料使用上与国际一流品牌合作，进行型材、五金、配件的定制供应；在安装服务上严控安装服务规范管理。

慧亚—家居热线：在国家供给侧改革、信息化时代的宏观背景下，2018我们在门窗定制订单最大化、信息化、终端优化这几个方面会有相关计划吗？

刘总：其实森普系统门窗从创立之初，就非常关注系统化、信息化的建设，以及包括终端的优化。我们从一开始就引入ERP管理系统、易窗设计软件与条码管理等的管理系统，就是为了提高订单的供应链管理，为终端做好保障服务。对于终端优化这一方面，我们在2018年针对专卖店形象进行升级，推出了一个全新的门店终端形象识别系统，高端专业、鲜明突出，同时帮扶经销商不断地进行终端优化与标准化的管理，助推经销商提升终端营销能力。