怡发门窗董事长陈晓：线上线下全面布局，升级定义品牌新高度

采访嘉宾：广东怡发门窗科技有限公司 董事长 陈晓

慧亚-家居热线：贵企本次参展的主题如何展现企业新形象？希望通过参展达到怎样的效果？

陈董：怡发门窗定位“东方上品”，在产品研发和品牌形象上，怡发超越了新中式的范畴，把东方文化融入产品和品牌，满足全球喜欢东方文化的中高端、高端用户对改善人居生活空间的需求。

慧亚-家居热线：此次参展，贵企带来了哪些新品或产品？这些产品具备怎么样的优异性能以及特色，比如表面处理的工艺、配置的五金配件、胶条、排水结构、安装技术、玻璃配置等。

陈董：今年的展会，我们推出全新的“境界”系列产品，“境界”系列是由怡发原创的门、窗、阳光房系统产品。双断桥的产品创新能够把隔热功能做到极致，极窄边框能够满足用户对门窗外风景的极致享受。

慧亚-家居热线：2017年是全国门窗品牌对渠道觉醒的一年，那2018年属于渠道抢占关键的一年，您是怎么看待这个问题？在新的一年，贵企的品牌整体规划是怎么样的？有哪些落地的方案？

陈董：今年，怡发会与更多的媒体合作，加大品牌推广力，实现线上与线下品牌传播同步，线上实现全网传播，线下全国遍地曝光，提高品牌量化指标数据。我们已经运作天猫、京东以及怡发独立网上商城，方便用户与我们互动选择产品。

慧亚-家居热线：2017年家居行业在倡导“环保”，2018年国家提倡“安全”，对于门窗行业来说，您觉得我们应该主要从哪些方面体现门窗的“安全性”？

陈董：门窗涉及建筑外观，其安全性十分重要。作为门窗行业首家采用幕墙技术生产窗户的企业，怡发门窗的窗户安全系数极高。在产品设计过程中，怡发对门窗结构的设计、铝材的选择、隔热条的选择、五金的考究、玻璃的严格要求、玻璃胶和胶条品质、防盗网测试等进行严谨的评估。

慧亚-家居热线：在国家供给侧改革、信息化时代的宏观背景下，2018我们在门窗定制订单最大化、信息化、终端优化这几个方面会有相关计划吗？

陈董：首先，我们的计划是利用互联网传播和信息引流。怡发门窗充分利用互联网、大数据等新的传播工具，以此提高资源利用率，提高原有分销效率和服务效率。在网络的宣传上与媒体合作，通过宣传提升品牌形象。在电子商务方面，2018年怡发入驻京东和淘宝平台，争取市场资源。此外，采用CRM系统对经销商进行统一整理，使资源利用率不断提高。

其次，加大企业内部信息化建设。全面使用易窗画图和订单处理软件，使订单处理、产品生产运营管控更高效，最终，我们要实现：从前端效果图到生产运营后端全面打通。