麦韦德门窗总经理盛新华：专攻全敞窗领域，打造差异化产品

2018年3月11日-13日，第24届全国铝门窗幕墙新产品博览会在广州盛大举办，慧亚传媒在现场有幸采访了麦韦德门窗总经理盛新华先生。盛总在采访中为我们分析了新一年的规划，闻道有先后，术业有专攻，“只有永远保持一颗谦卑之心，积极接触、接受、学习新知识、新技术和新的商业模式，运用新技术，引进新型理念人才，才能保证企业的竞争力，才能不被市场所淘汰。”

采访嘉宾：麦韦德门窗总经理盛新华

慧亚传媒：本次幕墙展适逢新春时节，贵企本次参展的主题如何展现企业新形象？希望通过参展达到怎样的效果？

盛总：首先，给大家拜个晚年，预祝在新的一年里心想事成、万事如意！

此次展会，我们紧扣“敞开空间，敞亮生活”的主题，展开对阳台功能性的宣传；同时我们也想借此机会倡导一种“慢节奏”的品质生活理念，于纷扰世界中保持一颗悠然的心，安抚浮躁、静享生活。

慧亚传媒：此次参展，贵企带来了哪些新品或产品？这些产品具备怎么样的优异性能以及特色，比如表面处理的工艺、配置的五金配件、胶条、排水结构、安装技术、玻璃配置等。

盛总：我们此次参展的产品叫做麦韦德有框全敞窗，不仅人气旺，而且去年还在这里得过“星品奖”。这款产品最大的特点就是敞开面积100%，对窗扇的数量没有限制，哪怕100扇，也可以同时向两边或一边敞开。设计之初，这款产品就考虑到了沿海地区的多台风、强降水气候，设有完善的导排雨系统；密封方面采用创新的挤压式结构，配备耐老化的三元乙丙密封条，密封性能优于推拉窗。纤细、简约的外观，特别适用于现代家居阳台。

慧亚传媒：2017年是全国门窗品牌对渠道觉醒的一年，那2018年属于渠道抢占关键的一年，您是怎么看待这个问题？在新的一年，贵企的品牌整体规划是怎么样的？有哪些落地的方案？

盛总：相对于地板、厨卫等行业，门窗算是发展较晚的，很长时间都是被小作坊式的蚂蚁市场模式主导，产品质量参差不齐，市场混乱。近些年，在一些行内优秀企业的带动下，从业者的品牌意识被唤醒，竞争变得有序，行业正朝着良性方向发展，这无论是对从业者还是消费者，都是一件莫大的好事。

在这样品牌发展的浪潮下，麦韦德自然不甘落后，但也不盲从。广告界有这样一句话：如果你想要抓住每一个消费者的心，那结果是，你一个也抓不到。很多门窗企业就是这样，即使一个很小的企业也生产好多种产品，恨不得高、中、低端，各种品类全覆盖，试图抓住所有的消费者，这不仅造成产品的同质化现象严重，更重要的是不利于企业的品牌建设。少即是多，与其更好，不如不同！要建设好品牌，就必须对市场进行细分，对定位精准把握。麦韦德深挖自身优势，继续专攻全敞窗领域。

慧亚传媒：2017年被称为“品牌年”，2018年则被称为“安全年”，您认为“安全门窗”是否会成为2018年的爆款产品吗？而贵企产品的安全性主要是体现在哪些方面呢？

盛总：近些年，市场对门窗的防护、防盗等功能需求激增，“安全”是市场发展的风向标，在这块领域，应该还有很大的机会。

麦韦德有框全敞窗从设计开始，就把安全放在第一位。首先，我们采用的防坠扇的向内开启结构，内开不但可以防止坠扇，还有另外一个好处，就是用户可以很轻松、安全地清洁窗户，即使是高层；其次，玻璃均采用具有国家3C认证的中空完全钢化玻璃，而且玻璃表面可覆能增加冲击力和防止玻璃自爆的防爆膜；再次，产品配备具有防护、防盗、阻燃功能的金钢纱。

慧亚传媒：在2018年，门窗行业必将会迎来一个全新的发展环境，贵企在新的一年的整体规划是怎么样的，会着重发展哪些方面呢？

盛总：虽然说门窗行业发展日趋规范，但市场竞争日益激烈，再加上经营成本的不断上涨，部分市场的常规型产品已经处于饱和状态，门窗企业的经营压力明显增大了。为了帮助经销商，不落入被动尴尬的恶性价格竞争陷阱，走出增长乏力的同质化局面，麦韦德继续巩固自身的核心优势，用差异化的产品助力经销商开拓一片片蓝海市场。

另外，在时下变化如此之快的商业世界里，只有永远保持一颗谦卑之心，积极接触、接受、学习新知识、新技术和新的商业模式，运用新技术，引进新型理念人才，才能保证企业的竞争力，才能不被市场所淘汰。2017年，麦韦德已经涉足智能门窗领域，期盼2018年有所斩获。

谢谢！