德福莱门窗：新生产基地即将投产 重磅升级企业形象
采访嘉宾：佛山市德福莱建材家居有限公司 DFULA大学校长 王林军
慧亚传媒：王总，您好！现在2017年已经过去，这一年德福莱一系列大动作频繁来袭，收获颇丰，您如何总结2017年德福莱的发展成果呢？
王校长：在2017年5月的时候，为了更好地推动公司的发展，公司进行了重组工作，整体的运作进行了大幅度的调整，凭借德福莱集团强大的实力和雄厚的资本，先后又在全国成立了云南、江苏、陕西、山西、甘肃等六大分公司。在2017年度，我们的公司团队、品牌定位、战略规划、经营模式上都进行了升级，生产方面也进入了发展的正轨，尤其是产品技术研发方面获得了突破。
慧亚传媒：面对门窗行业“同质化”的问题，德福莱在产品方面具有怎样的特色？贵公司如何做好产品创新？
王校长：其实我不认为现在门窗行业存在“同质化”的问题，现在全国拥有上万家的门窗品牌，每个厂家能够在市场生存发展，说明这些企业都有着自身的优势。德福莱发展至今，具备的市场优势，不仅仅是在产品方面，而是背后一整套的运作模式。其实产品的只是一个载体，消费者在购买产品的时候，需要的是背后一整套的解决方案。产品涉及到品牌运作、服务支持、技术突破等多个方面，我们德福莱的优势就是从多个方面进行服务，从而具备的优势也是其他企业所不能替代的。
慧亚传媒：德福莱门窗公司总部的新办公楼即将投入使用，也即将搬迁至新厂房，这对德福莱的发展具有怎样的战略意义？
王校长：回答这个问题，就需要回到第一个问题。在2017年度，公司整体进行了重组的工作，品牌定位也重新进行了规划升级。在2018年，搬迁新厂房、新办公楼，重新定位了德福莱的整体企业形象，彰显了企业的整体实力。对于全国的经销商家人们来说，能够起到一个稳定信心的作用。新厂房、新办公楼的落成，对于公司在新一年的规划也具有十分重大的意义。我们将会以此作为一个新起点，领航企业发展步伐，完善管理机制、引进人才、推广品牌、提高产能、保证交货时间、保障产品的质量。
慧亚传媒：我们知道，贵公司成立了德福莱DFULA大学，不仅仅只做培训，能否请您为我们具体介绍一下？
王校长：德福莱大学的成立也是根据我们的客户的需求设立，我们的确不是仅仅只做培训，也不是简单的一个普通的商学院，或者一个市场部。德福莱DFULA大学的宗旨是帮助客户提高管理力、服务力、竞争力，实现共赢。以两种方式进行教学：理论教学与实际操作（教学线）相结合、线上学习与落地孵化（分公司和经销商）相结合。建立了三种培训机制：初级、中级、高级三级培训课程。设立了四大学院：生产学院、技术学院、营销学院、综合管理学院。保证五大输出：人才、品牌、管理、商业模式、趋势研究。
慧亚传媒：德福莱在3月的展会将有重磅消息曝光，那么，在2018年，贵公司的战略规划将如何？
王校长：在2018年，德福莱的整体发展主题为“管理元年”，从企业战略布局、团队组建、品牌规划、产品创新、招商养商等多个方面进行升级完善管理。尤其是在品牌推广、内部管理机制上，会着重进行推广。
