冠达星杨建明：简约家居美学就在“东西之间”
记者 / 陈碧淇BK
我们知道，做布衣柜深入人心的冠达星顺势而为，开启了全屋定制时代。2018年是东西之间全屋定制品牌价值输出的战略年，在本期访谈中，冠达星股份有限公司董事长杨建明先生将引领我们从一板一木一设计中，品鉴“东西之间”简约家居的韵味。
专访嘉宾：冠达星股份有限公司董事长杨建明
《中国衣柜》：2017年已然过去，请您总结一下东西之间全屋定制在这一年的成长历程？
杨董：由于冠达星本身拥有雄厚的产业基础，因此，东西之间的成长就更快人一步，全屋定制是我们企业产业转型升级的重要一步，从团队筹备、生产设备的引进，到下半年开始接单、生产、安装服务等，我们的进展都非常顺利，同时，我们也在不断加快完善IT智能化管理系统。众所周知，实现工业智能化，才能提高企业的运营效率，它是支撑企业快速发展的重要保障，我们致力于成为集研发、设计、生产、销售、服务于一体的定制家居企业。
《中国衣柜》：东西之间全屋定制推出了哪些新品？在设计和功能上有哪些亮点呢？
杨董：在传统观念中，消费者的关注点更多地落在产品的材质和功能上，随着80、90后消费势力的崛起，他们对个性生活的追求逐渐唤醒了设计，所以，在东西之间全屋定制诞生时，我们就对产品进行了细分化的定位，所有新品都围绕“简约.生活.家”的理念进行设计创新，推崇环保、风尚、个性的风格，在功能上，我们注重人性化、智能化家居与生活的完美融合。希望通过汇聚业内优秀设计师资源，加大我们的设计开发能力，打造领先的、独特的产品设计风格，让东西之间品牌在定制家居行业内独树一帜。
米兰风尚（现代风格衣帽间）
比利弗（美式客厅）
欧若拉（欧式简约卧室）
《中国衣柜》：此次进入定制家居行业，是“跨界”的一种表现吗？您认为应该以怎样的心态去面对行业竞争？
杨董：从严格意义上讲，冠达星进入全屋定制这个细分行业并不属于真正意义上的跨界，冠达星一直在简易家具行业精耕细作多年，从最早的布衣柜到钢木结构家具以及塑料制品，冠达星一直秉承简约生活哲学，通过不断创新优化，让企业的优势转化成市场趋势需求，而进入全屋定制行业是企业创新转型升级的必然结果，只有跟上趋势，才能为企业的可持续发展提供源动力。
全屋定制这个细分化领域属于发展培育期，同业的竞争一定是相互学习、相互交流、相互扶持、团结共赢的局面，需要一帮志同道合的企业家们在为这个领域的发展贡献每一份力量，毕竟行业好了大家才好。随着越来越多跨界品牌的加入，规范有序的行业才能为细分领域赢得发展壮大的机会。
东西之间全屋定制是冠达星根据企业自身的资源整合优势、发展需求和技术水平而进行的革新之作，在熟悉的领域里面，进行更多元化的发展，多元化发展其实更多的是社会资源的整合再造和经营理念的创新，从而紧跟社会发展的步伐，让企业做到可持续发展。
《中国衣柜》：近年来，我国家居行业发生了全方位而深刻的变革，您认为个中最大的变化是什么呢？
杨董：每一个行业的变革都是顺应社会发展趋势的产物，定制家居的变化更是社会消费升级和消费观念转变所致的，消费者追求个性化，会对产品本身、用户体验、服务等方面提出更高要求，所以整个行业都在往满足消费者需求，并提供舒适体验的方面进行提升，这就对于企业在信息化、智能化、服务化等全方位提出了极高的要求，整个市场都以用户思维和新时代发展趋势为先导，以满足消费者需求为核心。
至臻系列
奢漫系列
《中国衣柜》：业内人士认为，2018年发生在定制家居行业的“马太效应”将愈演愈烈，资本力量也将搅浑市场，您是怎么看待企业扎堆上市的现象呢？
杨董：首先，上市企业有了资本的助力，加上互联网的催化，可大大缩短自身的成长时间，同时也会加快行业的洗牌速度。对我们来说，是机遇大于挑战的，冠达星会通过创新的商业模式推动东西之间全屋定制品牌快速实现规模化，同时在性价比、服务方面进行全面深化，在速度和体量上面完成前期的积累。
《中国衣柜》：2018年悄悄来临，东西之间全屋定制有何战略规划？
杨董：对于我们企业来说，2018年有四大核心建设工程——品牌建设、产品研发、服务体系、新零售渠道终端；通过四大核心体系的建设和完善，强力打造东西之间区域性品牌的知名度及影响力，同时发力线上垂直销售平台的建设以及逐步加大与主流平台的合作，全方位推动线上引流，打造宣传效应，全面开启互联网品牌营销、推广、招商新时代；另一方面，加速线下渠道扩张，在渠道形式上落地O2O体验馆、经销商加盟店等多种发展模式，让简约家居美学就在“东西之间”。
东西之间五里工业园鸟瞰图
