亚度拎包入住聚焦“家”，为消费者定制美好生活

2017年，是亚度实现“快跑”的年份，预计将超过100％的增长喜人成绩为亚度再创辉煌。近日，慧亚传媒记者为亚度智美家创新孵化中心总经理胡继飞做了专访，胡总站在行业大势的视角分析了亚度发展现状，拎包入住业务模式和面向未来的战略部署等。

专访嘉宾：亚度智美家创新孵化中心总经理胡继飞

慧亚传媒：您能否用一个关键词来形容企业在今年的发展情况？您又如何解读这个关键词？

胡总：对于亚度而言，发展的关键词就是快跑。今年，亚度的增长速度将翻倍，实现了100％的增长。目前，全屋定制、定制家居行业市场空间巨大，刚过去的“十九大”也有提到：过去需要解决的问题是有没有，而现在则是要解决好不好。站在我们定制企业的角度，我认为，定制家具就是美好生活的一部分。因此，我们提出“拎包入住”，为消费者带来更美好的生活。

广阔的定制家居市场，未来将进一步下沉到二三级县级、地级市场，而亚度在生产设备、设计软件、信息技术等上面不断进行优化，一方面把定制家具的出错率降到最底，另一方面数控柔性生产技术让定制家具的成本优势也逐渐凸显。我们倡导的拎包入住，将为消费者带来更好的家具消费体验，这一模式正在被我们高速增长的销售数据所验证。当前，制约我们企业发展的瓶颈因素，主要体现在两个方面，一是生产服务能力，二是产品研发能力。这两方面解决好，将让我们的发展速度更快。

慧亚传媒：今年，环保风潮丝毫没有减弱，对于西南地区影响更甚，而刚刚您言及生产力不足的问题，您认为贵企业应该如何在综合实力上发力呢？

胡总：说到环保风潮，今年我们企业基本没有受到太大影响，那是因为我们企业在建厂之初就提出一个概念：环保达标是企业核心竞争力之一，所以我们把合规、达标都当作企业必须要做的事情，做了很多让同行无法理解的环保投入。当然，这些投入在环保风潮中就体现了它应有的价值。这次环保风潮，我们除了在供应链上存在一些问题外，企业本身没有停一天工。另外，我们在安全设施上的投入也比许多同行企业要大。接下来，我们还将进一步规范财务，做好税务管理，把税务规范也作为企业的核心竞争力之一来对待。这些都将在保障生产上面提供更好的竞争力。

慧亚传媒：如今，旧房改造市场火热，您认为当中可以捕捉到哪些商机？

胡总：我们有一个口号：拎包入住，就是亚度。纵观整个行业，无论是精装房、毛坯房，还是旧房改造，消费者都想省时、省心，而拎包入住就是他们的最佳选择。目前行业有一个痛点，就是消费者认为家装过程太复杂，难以轻松实现，那么如果我们能够很好地消除了这个痛点，旧房改造的商机将大放光芒，而这个过程需要企业进行更多探索，从而得出解决方案，并不断进行优化。目前，消费者想要的并非一块板，一个螺丝钉，而是由这些组成的家具是否环保、实用，因此，我们聚焦在“家”，而非产品本身，由此可见，我们致力于为消费者提供一个更好的家、更好的生活方式。房子早晚不会建设那么多了，新房市场会逐渐萎缩，这是一个大趋势。二装或者说旧改，蕴藏了巨大的商机，我们的拎包入住商业模式将有可能在这一领域大放异彩。这个我们非常有信心。

慧亚传媒：您能否预测一下2018年行业将会有哪些新动向？贵企业又有哪些战略布局呢？

胡总：我认为2018年行业将呈现3个大的方向：第一，整个定制家具市场仍然处于快速增长的大好局面，但上市企业将利用资源优势进一步挤压中小型定制企业的生产空间。目前西南地区大多数的定制家具企业抗风险能力性还是相对较弱，规模不大，很多企业仍然缺乏属于自己的厂房，一直采用厂房租赁的方式，企业实力有待加强，不然会在上市企业的碾压下变得举步维艰；第二，由于环保风潮将可能不再是一阵风，将成为常态，定制家具企业进园区建基地将成为一种趋势；第三，成品和定制的融合发展是行业大方向，单纯地做定制或衣柜等单品的企业，或难以把握未来的行业市场。接下来，我们将进一步加大我们的生产投入，除夯实西南生产基地外，明年我们会启动华南生产基地的建设。产品线也将进一步丰富，重点关注到中大户型的产品和服务需求。

慧亚传媒：接下来，贵企业有哪些战略布局呢？

胡总：租赁市场（长租公寓、短租公寓以及公租房等）和养老市场的家具，我们已经关注两三年了，投入了大量的人力和财力进行产品研发和商业模式摸索，一直在伺机而动。在这两个市场领域，我们希望在接下来的市场竞争中，我们能占有一席之地。此外，我们自己的信息技术公司也将在今年年底前成立，把信息化放在企业更高的层级对待，有助于我们在管理方面的提升。我们也非常愿意向同行分享我们在发展中的经验和教训，欢迎同行参观我们的生产基地。