斯贝迪：以科技创新为第一推动力，实现企业价值

采访嘉宾：佛山市南海斯贝迪玻璃有限公司 总经理 吴贤华

慧亚传媒：首先请您介绍一下斯贝迪的发展历程？

吴总：斯贝迪成立于2014年，专注门玻，服务门窗行业，专业为高端门窗企业提供配套服务。专属的研发专利结合独有的技术注定了斯贝迪品牌的尊贵，在各种玻璃防护数据上更是全面超越传统的双层中空玻璃。经过3年的积累，目前公司拥有厂房8000方，一线员工120人，管理团队16人，研发人员12人，营销核心团队15人，拥有各类先进生产线5条，门窗玻璃日产能达到500套。

慧亚传媒：产品质量是打造品牌的基础，斯贝迪和铝门窗企业的合作优势有哪些？又如何在产品技术研发创新上发力？

吴总：产品优势：1.斯贝迪玻璃不断进行技术创新，采用无焊点镶嵌技术制作而成UV电镀铝条，使用行业首创全程封闭无尘车间合片，并采用了国内最先进的铝材数控切割机、数控钻孔机、玻璃自动切割机和玻璃磨边机；2.研发优势，有专业的设计研发团队，掌握品牌核心技术，每年不断推陈出新，引领同行；3.专利产品：伯爵系列，三层镶嵌属于高端产品；领尚系列，二层镶嵌属于中高端产品，具有高性价比。

今后我们将以市场为导向，应用新技术、新工艺，采用新的生产方式，提高产品质量；依靠技术设计和技术开发，通过研发实验，开发新产品，提供新服务，从而占据市场并实现市场价值、社会价值和生态价值。

慧亚传媒：自今年起，每年的5月10日为“中国品牌日”，斯贝迪在品牌打造上有哪些举措？

吴总：目前行业的品牌意识比较淡薄，当竞争日趋激烈时，将造成很多企业陷入成本上升、收入下降、客户投诉不断等尴尬困境之中。所以，斯贝迪坚持提高质量和核心竞争力为中心，坚持创新驱动发展，扩大高质量产品和服务供给的路线，具体从两方面着手：A、树立品牌意识，打造属于企业、客户和消费者共同认可的品牌；B、加快科技创新步伐，关注产品质量，提高服务水平，以科技创新作为企业产品及发展的第一推动力，以产品和服务质量成体系，并辅以精细化管理带动企业全面高速发展。

慧亚传媒：今后斯贝迪未来的发展规划将如何？

吴总：目前铝门窗配材行业的竞争点有三：如何解决品牌影响、产品竞争力及市场的占有率。所以针对此对未来的规划有以下几点：

1）企业战略方向与指导思想：

战略方向：持续发展门玻业务，利用现有优势，探索开发更多更好的产品，提升企业盈利能力，积极寻找适合企业发展的创造新经济增长点。指导思想：坚持以经济效益为中心，以“诚信赢天下、互利共赢”的经营理念为指导思想，开拓进取、与时俱进。

2）经营机制创新措施：

在生产方面：条件允许的情况下尝试实行个人完全承包，让人员潜能最大化、公司产能最大化，减少降低经营风险。建立适合企业发展的较合理的经营目标体系和较完整的利润目标考核体系，把公司对基础管理的考核内容和要求落实到各部门，年底考核每个部门利润指标完成及内部基础管理的建设情况，与部门负责人的经济利益直接挂钩。

3）产业和产品结构调整措施：

合理投入改造设备，添置无尘车间生产设备与老设备相配套，研发新的产品，扩大产量；开展市场调研，根据市场行情，优化产品结构，利用自身的优势，精准定位合适时下的产品。

4）企业管理创新措施：

签订岗位职责责任书，明确责权利，提升员工的工作责任性；结合合理化建议制度，鼓励广大员工开拓思维，以技术创新为核心，同时在企业文化、管理方式等多方面献言献策，调动员工工作积极性。

5）人力资源开发措施：

对外引进：结合目前企业人才结构情况和生产经营需要实际，制定中长期人才需求计划，适当引进和储备必要的专业技术人才；对内培养：根据企业发展形势需要，积极组织和鼓励员工参加岗位技能培训，尤其重视骨干人员的技能培训，深入挖掘优秀人才。

6）企业文化建设措施：

扎实抓好理论学习，做好每周一次的培训学习安排工作，不断创新学习方式，使企业文化建设推进有声有色；提炼企业精神，进一步健全并完善行为规范体系，完善各项制度。