厉害了 美家顺景“库存共享”协助区域门窗厂彻底解决库存顽疾
库存滞销、库存积压、存货周转率低，一直是区域门窗企业最大的困扰。
在当下激烈的门窗市场竞争中，如何才能让自己以最小的库存而获得良好的盈利，相信这是每一个区域门窗企业老板都必须思考的现实问题。
美家顺景作为区域门窗企业服务商，如何最有效解决合作伙伴的库存压力，让合作伙伴们轻装前行，这也是我们一直在思考，着力要解决的行业难题。
通过分析我们发现，门窗库存主要有备货、滞销、报废料这三类。找出了问题症结所在，要解决区域门窗企业（合作伙伴）库存积压的难题，美家顺景对症下药，给出以下具体解决方案：
备货前准备：
凡事预则立、不预则废。美家顺景协助合作伙伴做好当地市场调研分析和市场预判，根据市场实际需求做好门窗产品的生产销售规划，从源头上杜绝滞销库存产生。
共享库存降低备货库存：
凭借美家顺景强大的资本实力，借助平台优势，与同区域不同合作伙伴，达成库存共享协议，本着资源最大化，合理优化合作伙伴的库存。在门窗厂不增加价格的前提下，实现订单式向现货式轻松转换，集中库存，不限量、小批次“零周期”提货，加速资金运转，降低库存风险，经美家顺景精准测算，在同等规模下区域门窗厂库存下降50%，彻底实现年终零库存或少库存，彻底解决门窗厂利润被库存吞噬的黑洞！（现货政策详情请与我们的销售人员联系）
备货后市场促销：
1、美家顺景市场推广部会全力协助合作伙伴合理筹划市场活动，以促销、买赠、公益、体验等活动形式带动销售，帮助消灭库存压力。
无忧换货：
灵活调换货政策，滞销库存在外包装完好的情况下，我们有灵活换货机制，可以调换货，解决区域门窗厂家库存之忧！
总之，区域门窗厂家要规避库存风险，就必须做好门窗产品的生产销售规划，避免产生不必要的库存。就门窗产品生产过程而言，区域门窗厂家的产品要依据市场需求来定，而不是过于盲目的根据以往的经验来规划。就门窗产品的销售而言，区域门窗厂家要学会选择正确的销售推广方式。
同时，区域门窗厂家产品切勿大手大脚，避免产品不适合当地门窗市场而产生大量的库存。对门窗市场而言，门窗产品是满足需求和引导需求的存在物，对于区域门窗厂家的发展来说，只有有效的降低了库存所带来的市场风险，才能让企业更好的向前发展。
