德洛尼“蝶变飞扬”家居核心加盟商峰会盛大召开
4月17日下午，2017德洛尼“蝶变飞扬”家居核心加盟商峰会在天津宝坻瑞皇台酒店顺利举行，德洛尼各部门领导、各地核心加盟商、合作供应商和行业知名媒体单位等如约参加了此次峰会活动，共享德洛尼历年来的硕硕战果，并结合当前的市场环境、行业趋势等，继续完善深化德洛尼的品牌战略，共同探讨德洛尼2017的蜕变新规划，破茧而出蝶飞扬。
德洛尼蝶变飞扬核心加盟商峰会签到墙
峰会活动现场
五湖四海聚一堂
17日下午2点至6点，是峰会活动的接待时间，德洛尼团队早早在酒店大堂准备迎接工作，等待加盟商们的到来。有言“物以类聚，人以群分”，专业的团队手下必是猛兵，每个核心加盟商都如期齐聚瑞皇台酒店。6点半准时开始了热闹丰盛的接待晚宴，全场德洛尼家人们举杯同饮齐庆贺，因为“德洛尼”，这群来自五湖四海的各路陌生人，走到了一起，并为同一个目标努力着，欢呼着，共享着。期间，德洛尼营销总监刘欢上台致感恩辞，欢迎大家的到来，随后更有精彩纷呈的歌舞节目助兴，德洛尼团队还精心准备了手语舞蹈表演《感恩的心》，衷心感谢加盟商们历年来对德洛尼的支持与信任。
峰会晚宴现场
晚宴上的精彩表演
2017战略新规划
18日上午8点半，一支积极向上的团队舞蹈《社会摇》，正式开启峰会的序幕。德洛尼董事长陈贵福率先上台致辞，陈董表示，不管在哪个发展阶段，德洛尼全屋定制都会坚持“以做人为宗旨”、“以品质为导向”、“以服务为目标”的经营理念，始终把目光聚集在客户身上，为客户和社会提供价值最大化的产品和服务，打造与合作伙伴共享成功的价值链。
2017年，德洛尼还斥重金对生产流水线进行了自动智能化改造，争取2年内实现工业3.0自动化水平，向工业4.0自动化转化。在品牌宣传上，实现网络全覆盖化，德洛尼和北京云联意网络科技有限公司的CNCBK消费保障网、上市公司中标集团取得了战略合作，合力将德洛尼的快速发展推向一个新的高度。
德洛尼董事长陈贵福上台致辞
解读品牌新升级
随后，德洛尼品牌总监叶成龙详细地向加盟商们解读了德洛尼品牌形象新升级后的内涵，明确其品牌定位及发展方向。为适应家居行业市场的发展趋势，德洛尼进行全新的品牌定位升级，向家居定制方向靠拢，提出“定制梦想家”的口号，表达其为广大消费者解决定制之需的决心。
发言中，叶总提到德洛尼的品牌logo也进行了视觉升级，DELONNE的首字母“D”作了特别的开口处理，寓意德洛尼是一个开放性的平台，设计创意无限，势必将消费者的任何定制想法变成现实。此外，德洛尼将会加大品牌宣传的推广力度，正如陈董提到的实行全网络覆盖，和其它公司合作，强强联手，扩大品牌影响力。同时，在行业期刊杂志、户外媒体平台、自媒体等加大广告投入，线下定期举行品牌推广和店面产品促销活动，让更多的消费者知道德洛尼，选择德洛尼。
德洛尼品牌总监叶成龙上台致辞
德洛尼品牌新形象
聚客系统大培训
任何产品的意义都在于投入市场，给消费者带来价值。那么，要实现这一步，首先要把销售做好，把产品成功卖给消费者，可见营销是企业经营中何等重要的一环。
为提升加盟商店面的客源量及成交量，德洛尼营销总监刘欢上台致辞，进行了为时两个小时的《店面聚客业绩倍增系统》培训，刘总与加盟商们进行了店面聚客系统的深度分享，将峰会推向高潮。从店面地址的选择、店面的展示面积、一流的终端展示、订单流程服务管理体系和高效积极的执行团队，这五大标准来进行具体内容培训，全面提升德洛尼的终端形象。
店面聚客系统是一个具化的工作流程，如果每个店长都能将培训落到实处，严格执行工作，那么就能在短期内改变员工的状态和信心，进而实现业绩的提升。
德洛尼营销总监刘欢上台致辞
插曲：观厂行动提前进行
刘总培训完毕，进而宣布了一个紧急通知，由于某种原因，19日宝坻区内的重要交通要道将封闭禁行，所以原定于19日上午参观工厂的活动流程必须提前进行。刘总询问了现场加盟商的意愿，结果全场统一通过，决定提前前往参观。
到达目的地后，偌大崭新的生产基地映入眼帘，两行加盟商队伍，在刘总的带领下，井然有序地进入生产车间参观。据悉，此次是德洛尼第三次厂房搬迁了，因为前段时间的环保政策出台，原位于北京的德洛尼生产工厂顺应政策的相关法律法规，自觉履行环保的义务，积极做出规划整改，才得以快速地完成此次的厂区搬迁工作。
各加盟商集合前往参观生产车间
两行加盟商队伍井然有序地前往观厂
加盟商进入生产车间内参观
车间内打包完毕等待发出的产品
陈董在车间内与加盟商交流
德洛尼营销团队为加盟商介绍产品特点
德洛尼的产品展示
团队建设是根本
观厂完毕，所有人迅速折回酒店，如期进行后续的峰会活动流程。虽说如今的技术是日新月异，日后很多的工作都可以用机器设备完成，但人才依旧是一个企业能够正常运营的根本，没有团队，企业谈何发展？
为此，德洛尼特地邀请了玖零股份落地培训师郝峰老师，为加盟商们进行《团队建设》课程培训，讲解团队建设的重要性及如何打造一支狼性团队。常言“群龙不能无首”，郝老师首先提出，在一个团队里，领导的角色是至关重要的，他让现场的所有加盟商们思考，给自己定位，明确自己是一个怎样的老板。只有明确了自己的角色定位，才能带领手下的团队进行奋斗。他认为，老板可以细分为职位型老板、人际关系型老板、战公型老板、培养领导型老板和魅力型老板，每个加盟商要针对自己目前的定位，不断朝着下一个目标进击，提升自身的领导能力，才能更好地带好团队。
老板还要时刻具备危机意识，关注行业的发展趋势，适时地顺势而变。另外，带领团队要明确自身和团队其他人员的工作内容和标准，每个人都按章行事，才能提高整个团队的工作效率，而不是老板去做员工的事，员工反而无所事事。
郝老师分享完毕，德洛尼大区经理谢双龙接着分享了如何实现《小业绩倍增之店面7天裂变》课程，详尽地把一周内每天要做什么，该怎么做，都一一列举出来供加盟商借鉴，会后再结合自己店面的实际发展情况，进行具体的改进，再落到实地执行，尽快实现业绩倍增。
听完谢经理铿锵有力的激情分享，四个优秀加盟商代表陆续上台分享了自己经营门店、带领团队等的经验，供现场加盟商们借鉴学习。
郝峰老师上台进行《团队建设》课程培训
德洛尼大区经理谢双龙上台致辞
设计是制胜法宝
纵观当前的家居市场，大多数家居企业都向定制家居靠拢。所谓定制，就意味着从成品到设计的转变，产品不再是简单的厂家自行设计进行批量生产，投入市场了，而是要根据消费者的个性化需求，明确他们的想法后，提供独一无二的家居设计方案，再进行落地，这就对家居企业的设计团队和软件系统提出了更高的要求。可以说设计是定制家居的制胜法宝，谁拥有了先进的设计技术，谁就能首先夺得市场。
德洛尼明确了自己的品牌新定位后，也意识到了设计之于定制的重要性，在峰会的尾声，安排了一个压轴培训。邀请宏光软件为加盟商们进行了一次设计软件培训，提高各门店的软件设计的操作能力和设计水平，更好地为客户服务。培训主要针对店面、拆单和车间三大方面的问题点，逐一攻破，大大降低从效果图到终端发货的出错率，提高企业的交付能力。据悉，运用宏光软件，能够实现30分钟内完成效果图设计并精准报价；拥有强大的非标解释能力，一键生成bom清单零件图；加工指令自动输出，多订单混排混产等功能，自动智能化程度高。
宏光软件的设计流程简析
至此，德洛尼加盟商峰会慢慢落下帷幕，活动结束后，各加盟商继续就自身门店的实际问题，与德洛尼团队进行沟通交流，还积极向陈董表达了一些关于德洛尼发展的建议，全体德洛尼家人们宣誓将协力共进，共同把德洛尼品牌做大做响。
