方寸智业.新悦家居高管沟通会顺利举行

2016年5月16日上午，方寸智业集团总经理叶蔚先生及方寸.敏学商学院李院长、方寸.通路建设研究院耿娟等一行专家团队，受新红阳集团旗下新悦德式衣柜品牌董事总经理朱玉阳先生的盛情邀约，相聚在成都市地标建筑环球中心19楼，新红阳集团成都总部。

新悦家居高管与方寸智业专家团队沟通中

此次沟通会，对于整个四川成品企业转型定制家居行业，有着很深远的意义，长此以来成品企业都在积极朝着定制家居行业发展，就目前成品行业转型的企业发展来看，并没有在定制家居行业有所建树，是思维模式受限、或是缺乏关键性人才、还是前后端的转换实在太难？

会议初始，朱总向方寸智业团队介绍了，新红阳旗下新悦德式定制家居的主要负责人，及新悦德式定制家居前期的发展情况；指出新悦德式定制家居品牌目前在品牌建设与传播、渠道建设、营销队伍组建等方面遇到的实际困难，同时积极表达了新悦德式定制家居品牌对于新红阳集团企业发展的重要性。

新悦家居董事总经理朱玉阳先生与方寸智业总经理现场深度交流

会上，方寸智业创始人，总经理叶蔚先生就新悦德式定制家居在品牌建设与传播、渠道建设等方面，在接下来的工作开展中，提出了很多宝贵性意见；

1、思维模式的转变

目前大多数的成品企业基本上都处在“痛苦探索“的阶段，成品企业更多的要思考，如何将企业现有的资源，或者说企业目前的核心竞争力转换为企业的核心能力；而事实上成品家具企业拥有太多太好的资源；例如在品牌推广层面，叶总指出，定制家居行业事实上是一个服务行业，如何用”用户思维“去思考新悦德式定制家居在互联网端口的品牌建设工作，并当场就新悦德式定制家居的官网提出了很多实质性的建议，强调目前的新悦德式定制家居官网需要在界面体验、用户互动等核心模板进行完善；

2、招商模式的转变

会上，方寸智业叶总指出，当下传统渠道的招商已经发生了很大的改变，主要体现在：

1、经销商的年龄结构变化2、经销商获取行业、品牌企业信息的途径的变化3、经销商对于商业模式的重新思考4、经销商对于企业进入门槛的再思考5、经销商对于企业系统运营、服务能力的实际要求等核心生意模型的结构需求发生变化；

方寸智业总经理叶蔚在定制家居行业“小有名气“，从菲林格尔地板上海总部到班尔奇衣柜，再到川派定制衣柜品牌伊恋、莱茵艾格，在定制家居行业整整8个年头，同时创造令人称赞的成绩，如班尔奇从8000万到2亿，如何重回华东龙头定制企业的蜕变历程；伊恋如何在短短3年内成为川派定制衣柜的黑马；莱茵艾格衣柜如何在短短11个月内，从品牌造势，团队组建到成功实现渠道发展大逆转，招商近100家的的神奇旅程；

新悦家居正一如既往地坚持自主创新，“时尚、环保、高性价比”和“以人为本”的家具设计理念；以“提升居家生活品质”为己任，以开拓创新、发展共赢，不造奢侈品，不造伪劣品，提升消费者居家生活品质为经营宗旨；以全球化视野和全新务实的经营理念，矢志成为中国家具行业的引领者。

是新秀，更是新睿，

更见思想利刃的锋锐。

方寸智业集团成立于2015年，

是一家新生代的“实战型家居咨询智略供应商”。

作为行业智思咨询的新秀，新睿方寸，独显老练：

两大方寸智业创建人叶蔚、巫俊，

均为浸淫建材家居行业超10年的实战派资深营销专家。

聚合业界“最强大脑”，

为瓶颈中的客户，解决困扰。

方寸智业核心团队成员，均为业界知名营销专家，

平均从业资历在10年以上，累计服务客户近500余家。

集一线品牌运作及全国市场运营经验于一体，方寸智业营销实效，放之九州而皆准。

四大核心构成，

助力客户发展每一程

通路建设研究院、天道设计院、敏学商学院、框架咨询研究所