家居企业“互撕”，再不转型你就输了！
对于家居行业而言，互联网时代的到来不仅意味着商机，同时也意味着巨大的挑战。面对严峻的环境考验，互联网无疑成为一种猛烈的冲击，加大了企业之间的竞争。放眼政府出台的相关政策，也成为推动家居企业走上转型升级之路的一大动力。
大环境和大趋势让市场也发生巨大变化，不时出现卖场或企业倒闭、关店退出的消息，场租、人力投入、物流仓储等各个成本都在上涨，不少家居企业勉力支撑，最后倒在路上;而与此同时，一些正规品牌的大企业在市场洗牌和净化过程中进行转型和革新，成为市场乱战中的弄潮儿。对于已到来的2016年，有人唱衰，也有人向好，家居企业又将面临怎样的挑战和机遇?
挑战和机遇并存
有资料显示，未来几年，家居建材市场回暖趋势明显。一方面由于销售需求有增无减，再加上国家加快了城镇化的进程，行业的发展空间并未萎缩;另一方面，各个企业都在寻求有效的措施应对涨价和降价风波，行业的发展困难重重却希望无限。预计到2020年，我国家居建材市场规模将达到2.37万亿元，其中卖场销售额将达到1.57万亿元，电商规模将突破8001亿元。
而与此同时，在目前整体经济放缓的大环境下，家居行业企业感受到的市场压力会一直存在：传统卖场渠道扩张与终端运营支出剧增带来的成本压力，行业产能过剩与消费需求缩减带来的库存压力，营销同质化与促销白热化带来的竞争压力，互联网对传统营销渠道及消费者购买方式的巨大冲击。在四重压力之下，家居建材行业被推向了变革与创新的风口浪尖。可以肯定的是，家居企业想再逆势增长，单靠传统家具制造业的运营模式已不适合当前市场现状，要想在洗牌中获得重生，必须有所创新和变革，寻得新的发展之路。
企业转型走“O2O”之路
对家居建材企业来说，“O2O”是未来企业往电商转型的一个趋势。通过电商手段，消费者很容易就可以收集到各类合适的产品。在电商发展的基础上，传统专卖店的功能一定会更全面。2015年3月8日居然之家宣布推出O2O线上线下一体化服务平台;同年10月19日，银座家居与齐家网达成战略合作;大明家居在“十一”期间采取了线上抢代金券线上升值的方式;6月26日，红星美凯龙(1528. HK)在港交所正式挂牌上市……此外，“互联网+”融入家装行业，推出了“整包”“快装”等套餐形式，销售额超越传统市场，例如爱空间的“699套餐”等。家居搭载“互联网+”快车“互联网+”政策的提出，使很多家居卖场都在摸索家居业互联网化、电商化的发展。
同时我们也应该看到，复合型的流通渠道将会继续存在，传统的消费市场也将继续存在，但是随着互联网的发展，会给传统渠道带来变革。而随着竞争的愈演愈烈，价格手段或将会成为武器，加速行业的洗牌，而经销商的利润空间将会被压缩。
创新、变革仍是发展关键
在回顾2015年家居行业现状的时候，业内人士提到的更多的是“改革”二字。有资深人士表示，家居行业从2014年就经历转折阶段，原先靠规模、靠负债、靠胆子大，但现在“这个模式不灵了，行业进入一个转型升级阶段。
如果说创新、竞争与合作可以作为2015年家居市场的关键词的话，那么面对变换的市场需求，2016年整个行业都在管理、营销、品牌、设计、生产等环节不断创新和变革。有业内人士表示，尽管市场大势不好，但家居从业者却加强品牌联盟深度合作，共享客户资源，挖掘市场潜力。展望2016年，互联网+、智能家居、定制化服务仍是行业热点。保障性和改善型住房的需求将会成为新的家居增长点。
