家居卖场风光不再 衣柜企业需自力更生

家居卖场曾被业内视为“避风港”，但在我国经济增速减缓、行业大环境低迷的形势下，一切都在发生着变化。但市场的变化显然未能阻挡资本进驻，衣柜市场依然不乏品牌的涌入，这让原本拥挤的空间陷入更为激烈的竞争局面。

家居卖场不济 经销商更为惨烈

受大环境的影响，近几年来我国不少家居卖场步入空置期，除了撤店、空场、黑灯，更有众多“僵尸店”。根据相关调查数据显示，家居卖场的续约率降至60%以下、卖场的空置率普遍达到20%。相对卖场，经销商的现状更为惨烈，特别是在北上广这样的城市，租金成本、人工成本进一步压低了经销商的利润，在市场不景气的当下，能盈利的经销商更少。

下沉渠道 深耕三四线市场

2015年，越来越多的衣柜企业对抗市场颓势，采取的办法是下沉渠道，深耕三四线市场。无论从产业链的经营环境还是消费群体趋势走向，三四级市场确实呈现出一种向上的上升状态。有业内人士表示，近十年来，家居卖场的发展是依托于一二级城市的土壤，未来家居卖场的发展将会是以三四级市场为主导。

负担过大 何不“减法”轻身

除开渠道下沉以外，众多衣柜企业也走上了“做减法”之路。事实上，在家具圈中，“减法”早不是一个新鲜词，早些年便有家具人呼吁家具业也该做“减法”，比如：工厂该把不赚钱的产品线砍掉，不要过多涉及房地产投资等行业，分散了精力，需要专心做家具;经销商也该抛弃不赚钱的店面，集中精力做好团队和服务;而卖场首先要慢下来，减去“急功近利”的扩张思维……伴随市场的低迷，衣柜企业和经销商需学会做减法，保存实力。

结语：面对严峻的行业大势，很多衣柜企业已经走在升级改造的路上，但依然有不少企业徘徊不前。时代在变迁，市场在变化，不懂得与时俱进终将被行业所淘汰。因此，衣柜企业必须站在更高的位置，俯瞰全局，分析形势，及时调整发展战略，才能避免陷入更深的泥沼。