中国橱柜行业“重塑产业链”总裁论坛 大佬们有话说！
2015年12月4日下午，由全国工商联家具装饰业商会主办的2015年中国橱柜行业年会在北京圆博园隆重举行。盛会现场重量级嘉宾云集，共同探讨在新一代信息技术与制造业深度融合的背景下，家居行业的未来发展之路。
年会现场精彩呈现
据了解，中国橱柜专委会迄今为止已经成立十年。橱柜企业在风雨中不断成长，整个行业也从少到多、从小到大逐渐壮大，涌现出了欧派、博洛尼、志邦、金牌等优秀的橱柜品牌，创造了千亿的产业规模。
每届的橱柜年会“总裁论坛”都是最为“吸睛”的重要环节，行业大咖观点百出，为业内同仁分享干货。那么，今年又有哪些精彩亮点呢？赶紧跟着慧亚传媒记者来看一看。
2015年中国橱柜行业年会精彩呈现：
年会现场精彩呈现
600余橱柜高端人士参与本次峰会
全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜致辞
“总裁论坛”精彩纷呈：
欧派姚良松：
十年前，上亿的企业，现在有几十家。过去人均居住面积8平米，30年来，现在的人居住面积达到了人均30多平米。而十年前不到百亿的企业现在已经近千亿了。随着生活不断的发展，厨房的功能也开始不断的齐全。现在的厨房功能配套已经发生很大的变化，厨房已经向功能化和智能化发展。未来的5到10年，橱柜企业要进行信息化武装，要解决互联网思维烧钱模式，进行引流变革。
欧派姚良松
金牌潘孝贞：
橱柜行业从创业初期的激情到今天的成熟，已经进入一个成熟期，大家更为理性和平和，我们会迎来一个新常态。我们与意大利的同行一起相处接近50年，现在的橱柜行业格局已经有了，在如今定制家居的浪潮下，创新显得更加重要。大环境不好的情况下，定制家居要想取得更好的成就，就需要不断提升自己的综合能力，不断发散思维，用更多新颖的想法去开创更好的明天。
金牌潘孝贞
皮阿诺马礼斌：
2003年11月我接手皮阿诺，什么都不懂。05年，我们投诉最多，我焦头烂额。10年前我们只有100多人，现在有1000多人。对于设计：感受到整体行业并不好，从接待水平、服务到产品的了解觉得还有欠缺。简单，粗暴的增长时代已经过去。做好信息化，找好企业自身定位，不打价格战，首先解决价值链条，价值体现比较重要。
佳居乐李向阳：
90年代开始做橱柜材料，在座的很多都用过我们的材料。后来我又做了10年的橱柜。从材料转做橱柜的有很多企业，能走过来的今天到场的可能就我一家。从简单的材料工艺到现在做立体橱柜，和其他专业的橱柜企业相比，我差很多。现在，我们外贸做得不错，东南亚市场的布局，我们还不错，我们在全国有500多家店。
大信庞学元：
企业的发展要符合国家的意志，大信的店超过1000家，我们的关注度排名也比较靠前。我们自豪的是我们为中国厨房行业做了一个博物馆，这对中国厨房文化发展有促进作用。同时，我们大信也在性价比上不断深耕，根据中国的饮食习惯升级产品，设计出了很多出色的产品，未来，我们将坚持自主创新，满足消费者更多的需求。
博洛尼蔡明：
我们要做的就是互联网家装的军火商。重型军火商：仅是供货而已，没有技术含量，利润低，代理商不喜欢，所以我们选择了科宝来做，而不是博洛尼，第二种是重型军火给这些互联网供博洛尼橱柜，是全屋产品。要用就必须全用，要不然别用。
志邦孙志勇：
互联网家装也就这一年来显的比较热落，但是也许他们自己还没搞明白，所以还不着急去跟他们密切的合作。也许两三年之后互联网家装的渠道，才是我们橱柜企业审视的事情。现在过于的关注它不见得有好的结果。
柯乐芙丁敏：
觉得未来的五年也好，渠道也好，那就是发展，还是十年。我要表达的是我们在这个未来的十年当中，我们企业要根据自己的市场定位，我们去完善我们自己的产品体系，产品体系完了以后，我们完全可以制造出。
家居电商资深观察者唐人：
互联网+对我们行业我用“一个中心，两个基本点”来概括。一个中心：我们了解了互联网真正的核心是互动；我们做互联网，做电商，做互联网家装等等这些的，用了互联网的思维也好，第一个体验，第二个目的。我们用“一个中心，两个基本点”了解互联网化的趋势，可能就比较容易理解。
橱柜“牛人”观点交锋
橱柜“牛人”观点交锋
年会更多精彩：
橱柜“牛人”接受记者采访
行业殊荣实至名归
行业殊荣实至名归
2015年中国定制家居行业年会已然成为整个定制行业的关注焦点，精彩的年会盛况在业内掀起一番骚动！
12月4-6日，慧亚与您共同见证行业盛事！
