家居卖场自身难保 衣柜企业需多谋出路
近年来，越来越多的家居卖场面临撤店的危机，不少卖场和商家的矛盾越积越深，越发不可收拾。如今，我国衣柜企业仍然以卖场实体店作为主要的销售渠道，面对大环境的变化，企业应该为自己多谋几条后路。
卖场商家矛盾难解决
在今年“银十”期间，不少家居卖场销售遇冷。根据一份调查报告显示，全国卖场普遍步入大规模空置期，例如，成都的富森美僧多粥少，把顾客大卸八块都不够分;长沙居然之家高桥店内装修升级的商户似乎特别多，门前高架桥施工致使交通不便成硬伤;广州维家思撤场、空置的情况有点严重;佛山罗浮宫的人流量也开始锐减……家居卖场正在遭遇前所未有的挑战，往日辉煌成绩难再显现。
事实上，在家居建材行业繁荣昌盛的那些年，家居卖场也曾风光无限，那时包括衣柜在内的很多家具企业皆以进驻家居卖场为荣，就算了削尖了脑袋也要往里钻。然而，在整体经济形势不景气的当下，企业生存压力倍增，曾经一铺难求的家居卖场也开始陷入窘境。在一片租金上涨声中，商户与卖场的矛盾日渐升级，不少商家纷纷撤店以寻求新的商业渠道。
企业另寻出路是关键
家居卖场虽然在企业的渠道战略上有着举足轻重的地位，但如今已颓势渐显，衣柜企业不能总守着这一渠道过活，得为自身发展多谋几条后路才行。一方面，对于产品线丰富、资金力量雄厚的大品牌而言，开设独立店不失为一种可行之法。既能规避卖场的高昂租金，又有充足的场地能够完整展示衣柜企业产品和形象，而且无论如何，自立门户都比寄人篱下强。
另一方面，对于知名度不高、资金相对匮乏的衣柜企业，从成本的角度来说，试水电子商务应该是个不错的选择。不过衣柜电商尚处于探索阶段，物流安装问题还未彻底解决，但O2O模式为中小衣柜企业提供了新的机会。衣柜企业与其长期忍受卖场“压榨”，不如发力电商另寻良机。
结语：未来总是充满着未知之数，有人说，因为“未知”，所以精彩。但是，对于衣柜企业的长远发展而言，面对难以预测的市场变化，应该有自己的发展规划，不断作出调整，寻找全新的发展路径。
