网络发展之路“不好走” 门窗企业有啥制胜法宝？

受到互联网的猛烈冲击，门窗企业开始走上网络营销之路，但很快就有不少企业开始抱怨网络营销“不好做”，那么门窗企业网络发展效果不佳，问题到底出在哪？

一、企业战略发展不正确？

企业不重视网络、企业没有网络的预算。相信不少朋友都有这样的感触吧。然而随着互联网的冲击，门窗企业都想接触网络，不少企业愿意投钱、投入人力。企业已经把网络营销作为战略问题在运作。特别是如今的互联网+，特别是火热的O2O，不少门窗企业已经把网络营销当做救命稻草。而有的企业还在坚守传统方式，严格来说能考虑门窗+互联网的门窗企业已经在战略发展上进了一步。

二、门窗企业管理不佳？

一个门窗企业能做大，企业的管理肯定有独到之处，是非常强悍的。为什么到了互联网上就会认为管理不行？为什么会出现管理不行的结果？最终的原因还是因为没有达成既定目标，没有达到预期的情况下，自然就有不同的声音出现。在传统市场能做好，换到互联网平台就做不好？用户在使用产品的时候应该不会去了解企业的管理模式。就好比我们买一扇门窗，总不能是管理好不好才觉得买不买，看得还是质量。所以门窗企业的管理好坏与进驻互联网成败并没有很明显的联系。

三、互联网进驻方法不对？

很多门窗企业会选择互联网营销，而大部分门窗企业互联网营销都做得不好，是什么导致的呢？企业玩网络营销和线下的营销是一样的，要么花时间要么花钱。而且很多门窗企业因为成本的预算，招聘一个网络主管、配合使用自己原有的业务员，也花费了大量的时间和一定的资金，可是结果却差强人意。流量是哗哗的涨了，咨询是不间断的，话术也非常完美，最后的成交就是困难。真的是营销的问题吗？更多的不是，而是门窗企业营销本身的短板。门窗不是衣服，快递过来试穿两分钟就可以知道是否适合，门窗又贵又重，还不好安装，如果按衣服的来，那么运输和安装又可以买一扇门窗了？现在普遍的互联网营销都是网上看好，再去实体店，这跟去实体店的区别是：要先在网上看。

四、产品+服务是制胜法宝

不少门窗企业玩网络营销都玩出了自己的花样，然而不少门窗企业玩不好的原因是什么？是因为产品。不少O2O项目的失败就是最好的例子，因为大家都在用低价、免费等互联网玩法，没有利润的情况下，怎么会做出好的产品？产品才是核心，企业做不好原因就是没有好的产品，就是没有专注于自己的产品。比如不少微商只是想卖代理，比如不少企业只是想走渠道。不是把产品卖给终端，已经不是想卖货，没有重视产品自然无法打造出让用户尖叫的产品。此外还有服务，正如前文所说网上买门窗还多了步骤，如何门窗企业能让消费者更实惠的去购买门窗，那么相对而言消费者会更加偏向网上。

门窗企业会说自己的营销方法不行，会说自己的管理模式不行，会说自己的企业战略不行，却很少去说自己的产品不行。相比较而言，门窗企业的产品真的好吗？门窗企业的产品真的超预期吗？服务是否到位？结果可想而知。对于门窗企业经营而言，产品+服务无论线上线下都可以做得更好。