传统橱柜企业转型 如何打一场漂亮“改革战”？
互联网技术以惊人的速度不断发展，互联网之风席卷各行各业。面对大环境的变化，橱柜行业终于“坐不住”了，浩浩荡荡的转型大改革由此开展。橱柜企业纷纷踏上改革之路，有的紧握互联网商机，积极开拓O2O创新营销渠道；也有的企业放眼全局，积极整合多方资源寻求跨界合作；更有企业意识到品牌的重要性，在提升品牌形象上下足功夫。那么，橱柜企业面临行业改革，还可以在哪些方面做足准备，打一场漂亮的“改革战”呢？
经营模式：整合资源进行多元化变革
对橱柜企业而言，多元化的发展是占有市场、拓宽销路，以及在激烈竞争中突围的关键因素。现如今，越来越多的橱柜等家居企业开始横向发展，选择跨界强强联手，开创新的企业经营模式。当曲美家具入驻商场、大自然橱柜+DFC牵手苏宁易购开体验店，当“我们”开始突破界限相亲相爱，彼此间发挥着1+1>2的效应时，不知道要虐死多少个依然单打独斗的橱柜企业“单身狗”们。
尽管橱柜企业盲目的横向扩张会存在风险，但是充分发挥不同行业间的优势，将双方资源进行合理的有效配置，调整理想的经营模式，尽量规避风险，多元化的变革势必会发挥出剧烈的化学反应。
经营理念：“互联网+橱柜”思维由此而生
在互联网全胜时期，“互联网+”、“互联网思维”所带来的一连串的化学反已然影响着各行各业的发展。橱柜作为传统行业接触互联网时间尚短，因对互联网的不了解所产生的困惑、疑虑、担忧，以及企业长时间被传统思想捆绑，不少企业宁愿仅维持基本经营也要规避风险，甘愿驻足原地，也不敢做“第一个吃螃蟹的人”而错失机会。
在全球经济信息一体化的今天，无论橱柜企业愿不愿意都无法阻止越来越开放的市场形势和雪花般海量的信息资讯流通。在这样的环境之下，橱柜企业不能在固步自封，开始了从“传统思维”到“互联网思维”的转变，因此我们在天猫中看到了家具店、橱柜O2O平台的身影以及“互联网+橱柜”新思维模式的孕育而生。
经营意识：树立品牌意识营造品牌效应
纵观橱柜行业的发展，跟风现象不断，日渐涌现产品同质化、产能过剩等问题，如何在众多企业中突出重围，占领市场的一席之地?树立品牌意识十分重要，在保证产品品质的情况下，向非物质的价值层面转变，从而提升产品和品牌的文化价值，被消费者认可，建立品牌自身的粉丝群，营造品牌效应。当品牌广泛被市场所认可时，品牌效应在其O2O平台、线上集客等方面也将发挥作用。
结语：其实，任何一个行业的转型改革都不是一蹴而就的，橱柜企业必须在漫长的改革过程中，总结出企业发展的战略。从经营模式到经营理念，再到经营意识，这需要橱柜企业通过不断地探索，找到合适自身发展的改革特色化道路。
