优化营销战略 助力门窗企业应对市场低潮

股市在经历一番“牛气冲天”之后，迎来了一片“绿”色下跌低迷时期，而门窗行业也沉浸在低潮之中，这让不少门窗企业头痛不已。在市场普遍低迷的情况下，门窗企业应该如何更好地制定营销战略呢？

谨慎规划战略布局

当下，门窗市场竞争如此激烈，门窗企业要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的门窗品牌来说，要着眼于全国甚至于全球这个版图，放长线钓大鱼。只有这样，才能真正实现可持续发展。

合理配置资源

门窗企业在营销战略的统领下，合理调整公司的组织结构以及资源配置，使之与其他要素良好匹配是成功门窗企业的重要步骤。资源配置实质上是指资金、人员、费用、设备的使用和管理的授权。成功的门窗企业在资源配置上都体现出了良好的技巧：一方面它们为战略变革提供充足的资源保障，另一方面，它们又保证了资源的低成本。

优化营销组合

成功的门窗企业和失败的门窗企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是4个要素是否具有统一性。根据调查发现，那些4个要素一致性较高的门窗企业取得了更大的成功，而在某个要素上表现优异的门窗企业，却因为缺乏内在一致性终究难以逃脱营销困境。因此，门窗企业应注重这四个要素的优化组合。

总之，门窗企业想要避免陷入行业市场的低潮，就必须制定良好的营销战略，并从战略布局、资源配置和营销组合三方面入手，只有这样才能更轻易在低迷的市场中突围而出。