衣柜企业如何进行网络渠道建设
移动时代，渠道为王，在电子商务时代仍将是一个永恒的真理。
传统商业环境下，一件商品从研发到生产到运输，最后如果不能被摆到货架上，前面一切投入都是白搭。尤其是在不适合使用代理分销模式的快速消费品领域，生产商只能将利润分给沃尔玛、家乐福等渠道商，换来上架接触终端消费者的机会。同时，由于货架的数量有限，所以市场会自然调控出一个明码标价的成本门槛，支付不起这个成本的生产商，就无权进入这些渠道。
互联网在商业上一度被认为是“去渠道化”的。
网络的一大特征，在于货架数量的没有上限，理论上来说，淘宝可以容纳的店铺数量是无尽的，百度可以收录的网址也是无尽的。这种“去渠道化”现象带来的红利，使得首批重视电商和搜索引擎的商家大尝甜头。
但是一种形式的丰裕必然带来另一种形式的稀缺，当货架可以漫无边际时，靠前的位置就成了贵重资源，为了排进靠前的位置，商家不得不再次划拨费用投入到渠道上，通过各种竞价排名来换取流量阀门的倾斜。
总体说来，企业网络渠道有三种途径：
1.自有渠道
公司官方网站是最有价值的自有网络渠道，公司网站就像是公司的旗舰店，公司完全按照自己的思路陈列产品、设定嘉禾和线上促销。公司网站的销售力决定了网站的价值，网在的销售力必须从提升信赖感、价值感和利益感几个方面来促进销售。
2.合作渠道
合作渠道有三种形式。第一种是授权委托网络分销商开设的网速直销商城，第二种是授权经销商在其他网络销售平台开设的网店，第三种是和第三方的网站流量合作，销售分成的模式。
构建网络渠道，是企业在电子商务时代必须经历的过程。明确渠道构建的途径，结合企业自身产品的特点，有选择性地加以利用，尽快促使企业的电子商务走上轨道，这对于企业的发展来说，有着非常积极的意义。
3.跨界渠道
去年12月5日，由元洲装饰鼎力赞助年度电影80后青春回忆大戏《匆匆那年》火热上映，这部电影由中国第六代导演翘楚张一白，结合九夜茴的同名青春小说改编，还未上映便引发极大关注，上映6天票房破3亿——电影成功了，同时元洲装饰的品牌也打响了。
电影演绎了主人公从花季雨季到成就事业、家庭幸福的十七年故事，恰恰也是元洲装饰发展的第十七个年头。17年家装服务经验，让元洲装饰深谙爱家之道，其主打的家装概念与电影讲述的温情故事情节无不吻合。电影最后以“时光不老，我们不散”为主题也道出了元洲未来发展的决心。《匆匆那年》，不得不说是元洲装饰在电影营销方面又一次传奇演绎。
